DG/COO

Accompagnement stratégique d'une start-up. Medae développe une solution d'amélioration de l'efficacité opérationnelle de la gestion de crise et des situations à forts enjeux :
Objectif : évaluer et ajuster le modèle d'affaire, développer la trajectoire et accélérer le développement.

(GUS) développe des solutions pour les personnes à mobilité réduite. Objectif : Passer de l'artisanat à une PME industrielle « digitale ». Réalisations après 9 mois : projet industriel construit (normalisation produit, systèmes, données, sourcing et fabrication), organisation & actionnaires engagés (400K€ levés), placement de l'utilisateur au centre du projet (premières ventes, SAV, vers un modèle de souscription).

Développement de projets locaux dans le BTP : Coordination de 25 corps de métiers différents entre l'identification d'opportunités, la rénovation et la mise sur le marché Réalisations 3 projets (>300m2), 400K€ investis, ROI > 20%, 5 micro-projets de digitalisation réalisés.

Délivrer des résultats : 3 rôles de direction financière internationale au sein de HP Ink EMEA : FP&A, Fabrication, BU avec croissance externe :
(1) Efficacité économique (BFR reduction 25%), (2) maintenir l'ADN PME dans un Groupe (5 acquisitions/intégrations en 18 mois), (3) efficacité des systèmes d'information (digitalisation, optimisation), (4) créer une culture collaborative (équipes d'équipes, l'hummain comme vecteur innovant)

Rotations en France et aux Etats-Unis permettant l'acquisition de compétences financières fonctionnelles et managériales : Comptabilité, audit interne, contrôle de gestion industriel et contrôle financier, CAC.

Développement d'un modèle Activty base Costing (reduction dépense de 20 en 18 mois, satisfaction client +7 pts). Reduction inventaire (-17%/-2M€ en 1 an)