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Les missions que je conduis depuis près de trente ans sur des problématiques de stratégie, organisation et management m’ont amené à vivre un nombre élevé de situations délicates, voire de crise, où bon sens et recul s’avéraient être les premiers ingrédients de réussite. Vinrent, viennent, ensuite les connaissances techniques, les capacités de calcul et de négociation, et surtout la ténacité pour faire aboutir les chantiers de rupture lancés en fédérant un maximum de collaborateurs autour d’un objectif marquant ; lequel doit devenir collectivement un challenge palpitant et individuellement un révélateur de talents.
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Antoine PARIS |
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Expériences professionnelles |
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Société de Conseil et de Management de Transition
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Sep 1994 - Aujourd'hui |
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Coach de dirigeants. Transformation-redressementdéveloppement d’entreprises et de business-units. Manager-directeur-général de transition. Agissement sur toutes les fonctions : marketing, R&D, production, supply, relation client, RH, finance… Fondateur associé gérant de mon propre cabinet. Emploi de freelances. Clients-références Adeo Leroy Merlin, Adisseo, Airbus, Atlantic, Bongrain, BP, Brico Dépôt, Engie, Evialis, Lafarge, Monnaie de Paris, Novartis, Origny, Phoenix Pharma, Renault, Rexel, Safran, Sakata, Schneider, Sonepar, Thales, Total, Vandemoortele… |
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Spin-off de Publicis Conseil, Eurequip, Solving
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Jan 1988 - Jan 1994 |
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Consultant salarié en stratégie, organisation et management |
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Ambassade de France
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Jan 1986 - Jan 1988 |
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CDD ingénieur chez Bouygues Dom-Tom, American Motors Canada |
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Formation |
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