Direction d'une entreprise privée spécialisée dans la conception et la fabrication de systèmes de signalisation lumineuse et audio pour véhicules avec un CA de €20 M (65 personnes sur 2 sites), 15% d'EBIT.
Résultats :
* Mise en place une nouvelle stratégie axée sur l'innovation, le développement d'une culture d'amélioration continue et la croissance des ventes à l'exportation
* Augmentation des ventes de 18%

Constructions Métalliques Howiller France

Président Directeur Général

Déc 2007 - Avr 2018

Entreprise spécialisée dans la conception, fabrication et montage de structures métalliques (20 personnes ; CA €4 M) Résultats :
* Mise en place d'une stratégie axée sur les « projets de niche » à marge plus importante
* Développement d'un réseau de prescripteurs et clients selon la nouvelle stratégie
* Changement de l'organisation pour optimisation de la réactivité et de l'autonomie

MPO UK / Irlande

Directeur Général

Jan 2004 - Nov 2006

MPO UK/ Irlande est un fabricant indépendant de média optique (CD et DVD) avec un CA de €50 M (240 personnes sur 2 sites) dédié aux marchés audios, jeu et film. Ma mission consistait à mettre en place une nouvelle stratégie d'augmentation de la profitabilité via, la croissance des parts de marché, l'amélioration de l'image de la société sur le marché, et la refonte complète de l'organisation.
Résultats :
* Amélioration du résultat opérationnel de £1.0 M
* Négociation de la vente des actifs de MPO UK avec redéploiement de la production en Ireland
* Mise en place d'une nouvelle structure commerciale avec bureau de vente en UK
* Développement d'une nouvelle offre de distribution, physique et digitale

Sotralentz Packaging S.A.S

Directeur Général

Jan 2002 - Déc 2003

Sotralentz Packaging est une société française avec un CA de €100 M produisant des emballages industriels pour l'industrie chimique, pharmaceutique et agroalimentaire, des cuves pour stockage fioul et des systèmes d'assainissement autonome. Ma mission consistait à développer et mettre en œuvre une nouvelle stratégie de croissance pour améliorer la profitabilité et rétablir Sotralentz en position de leader.
Résultats :
* Développement d'une stratégie de croissance de 35% sur 3 ans avec un EBIT de +5% sur les résultats l'équipe pour la mise en œuvre
* Signature d'un accord de licence avec une société allemande permettant de croître le CA de €1.5 M

Directeur Général

Jan 1999 - Jan 2002

Responsabilité du compte de résultats de Sotralentz au Royaume Uni (CA de €30 M et 130 personnes sur 2 sites) avec mise en place d'une nouvelle stratégie globale pour améliorer la rentabilité.
Résultats :
* Amélioration du résultat de Sotralentz UK pour atteindre un EBIT de 5% - supérieur à la moyenne de l'industrie partenariat Manufacturing » (ADM)

Oracle France

Consultant Senior

Jan 1998 - Jan 1999

Consultant pour des industries de biens de détail et de consommation - spécialisation dans le domaine " integrated supply chain " avec des interventions dans les phases d'avant-vente et mise en œuvre des projets. Ai-je géré, livré à temps et au budget, un projet de création d'un prototype de commerce électronique pour les supermarchés Carrefour.

DowAgroSciences

Directeur Supply Chain Europe

Jan 1996 - Jan 1998

paneuropéen, multi usines (sur 3 sites) Résultats :
* Mise en œuvre d'un nouveau processus de supply chain $1.0 M de la fiabilité

Formation

1983 Bradford University - Honours degree chemical engineering

Langues

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

Francais : Bilingue ou langue maternelle

Gallois : Moyen

DG BtoB

Note Globale

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