Directeur de BU Conseil Restructurations

(Distribution alimentaire, 15 Mds €, 60 000 pers., n°2 français, filiale du Groupe Carrefour, 84 Mds €, n°9 mondial)

• Déploiement de l’accord de Rupture Conventionnelle Collective (RCC) auprès de 185 magasins : communication, FAQ, formation des RRH et conseil auprès des directions
• Supervision des opérations du cabinet de reclassement pour sécuriser les 3000 départs
• Organisation de la Commission Nationale de Suivi de l’accord : reporting aux organisations syndicales et suivi de la procédure des salariés protégés
• Gestion des réclamations en collaboration avec le cabinet d’avocats

(Conseil en Ressources Humaines, 71 M€, 600 pers., n°1 français, filiale du Groupe Adecco, 24 Mds €, n°2 mondial)

(membre du COMEX)

• Développement du chiffre d’affaires annuel Grands Comptes (+12% ; +4 M€)
• Structuration de l’information commerciale sous Salesforce
• Mise en place du management hebdomadaire de la veille stratégique et de la prospection

(membre du COMEX)

• Management de la BU (130 pers.) : satisfaction client, qualité des prestations de conseil, innovation, gestion des RH, gestion financière
• Objectif de CA (17 M€) atteint dans un contexte de recul de l’activité au niveau national
• Amélioration du REX de 6 à 17% du CA
• Dépassement de l’objectif de REX (+27%)

(Recrutement, Intérim et Outsourcing, 12 M€, 50 pers., n°5 marocain, filiale du Groupe Adecco, 24 Mds €, n°2 mondial)

• Repositionnement commercial de la filiale sur son marché (+4,5% en moyenne par an)
• Création d’une deuxième société pour développer la sous-traitance et l’outsourcing
• Réduction des pertes financières par deux après restructuration

(Conseil en Ressources Humaines, 71 M€, 600 pers., n°1 français, filiale du Groupe Adecco, 24 Mds €, n°2 mondial)

• Gestion de la croissance rapide durant les 7 premières années
• Chiffre d’affaires et effectif salarié multipliés par 10 pour atteindre 100 collaborateurs
• Développement de l’implantation régionale avec 4 ouvertures de bureaux
• Direction du projet national « Opérateur Privé de Placement », appel d’offres du Pôle Emploi visant au reclassement de 17 000 demandeurs d’emploi
• Atteinte de l’objectif de REX (11%)
• Maintien des ventes durant les 3 dernières années dans une période de recul général de l’activité (CA : 9,8 M€)

(Conseil en Ressources Humaines, 1,2 M€, 25 pers., n°1 en région lorraine)

• Développement des activités Outplacement et Conseil à hauteur de 600 K€
• Rédaction de 10 livres III et IV pour des PME et notamment Flextronics à Lunéville (54)
• Ouverture du bureau de Metz (57)

(Recrutement, Intérim et Outsourcing, 146 M€, 350 pers., n°6 en France)

• Ouverture de l'agence de Toul (54)
• Repositionnement de l'agence de Metz (57) dans le Top 3 des fournisseurs de Renault

(Hôpital Public,180 M€ de budget, 3000 professionnels, 300 médecins, n°2 sur le département)

• Réorganisation du service de la DRH pour passer à une organisation dédiée aux agents
• Mise en place du système d'évaluation du personnel