Mobile en france
Manageur de transition depuis 2018, je suis un homme de terrain.
Je suis le manageur de transition que les dirigeants d’entreprise de production, de fabrication et/ou d’assemblage viennent chercher pour apporter des solutions à leur compte d’exploitation qui se dégrade.Spécialiste en usinage de précision et amélioration continues et en management.
Mon métier de manageur terrain est de permettre à des patrons de résoudre des dysfonctionnements dans leur production, leur management et/ou leur stratégie.
Je fédère et mets en place des solutions pratiques et techniques. Je suis expert en usinage, amélioration de production et gestion de crise technique et managériale.
J’ai géré plusieurs sites et multi-sites industriels jusqu’à 250 personnes et possédant des ateliers de fabrication, de soudage, d’assemblage.
Yannick 49 ans Buros |
||
Directeur général / Directeur de site |
Expériences professionnelles |
PROCAM Tarbes & Limoges
|
Oct 2021 - Août 2022 |
Enjeux : Effectuer la fermeture des 2 sites de production PROCAM et que climat social ne se dégrade pas, fournir les clients.
Missions : - Maintenir un bon climat social. - Assurer et suivre la production. - Rassurer les clients. - Effectuer les PCA. - Préparer et mettre en place la fusion avec une autre entité du groupe NUMEN. - Mettre en place la fermeture des 2 sites de production PROCAM. - Travailler au replacement de l’ensemble du personnel. - Effectuer les déménagements industriels.
Résultats : - Fusion mise en place. - PCA effectués avec succès. - Fermeture des deux sites de production. - Replacement ou mise en retraite de l’ensemble du personnel. |
LE BELIER
|
Déc 2020 - Avr 2021 |
Enjeux : Optimiser la fabrication par une diminution des temps de cycles ainsi que des temps et nombre les réglages. Soutenir et organiser le service méthodes. Remonter l’OTD.
Missions : - Animer l'équipe des études techniques, piloter ses activités et évaluer ses performances. - Analyser les besoins techniques des projets, les coordonner et les optimiser afin de fournir les prestations techniques nécessaires à la production. - Optimiser les programmes ainsi que les temps et les nombre de réglages. - Proposer des choix dans les outils et les méthodes à mettre en œuvre. - Promouvoir l'expertise dans les différentes spécialités de l'ingénierie. - Donner les orientations en recherche et développement.
Résultats : - Diminution par deux les temps et les nombre de réglages. - Standardisation des réglages. - Satisfaction du client sur la qualité et la quantité des pièces livrées. - Optimisation réussie du service méthodes. |
VOSSLOH
|
Juil 2020 - Oct 2020 |
- Enjeux : Organiser la mise en place du process soudage / presse dans de nouveaux. - Missions : Organiser le déménagement d’une unité de production soudage, meulage presse dans de nouveaux locaux. Assurer le bon redémarrage des divers moyens. Stabiliser la production et les process. - Résultats : Aménagement réussi. Production redémarré dans les délais. Standardisation de process. Stabilisation de la production et des process. |
Forges De Bologne groupe LISI Aerospace
|
Sep 2019 - Avr 2020 |
Fabricant mondial pour le secteur aéronautique Clients: SAFRAN, AIRBUS, GEAE, ROLLS ROYCE... |
NEXTER Munitions
|
Juin 2018 - Août 2019 |
Fabricant mondial pour le secteur de l'armement
Clients: DGA, EAU ... |
PCC France
|
Oct 2018 - Mai 2019 |
Fabricant mondial pour le secteur aéronautique
Clients: BOEING, SAFRAN, ROLLS ROYCE... |
LOSANGE SAS
|
Mai 2018 - Oct 2018 |
75 personnes pour un C.A. de 136M€
- Assurer le développement del'entreprise. |
MECANOME
|
Avr 2015 - Avr 2018 |
Prestataire usinage
Clients : SAGEM, AMIS, AUBERT &DUVAL, MICHELIN ... |
SMTG
|
Sep 2013 - Avr 2015 |
Mécanique général / Chaudronnerie / Assemblage secteur Truck / Agricole
125 personnes pour un C.A. de 17M€
|
S.A.R.L. CHIVRAC
|
Sep 2006 - Mai 2013 |
Mécanique de Précision & Chaudronnerie secteur Aéronautique / Automobile
Clients : BOEING (boulons), TOYOTA... |
PERAT LE PONT
|
Jan 2000 - Août 2006 |
Mécanique de précision & chaudronnerie secteur aéronautique et automobile
150 personnes pour un C.A. de 19M€
|
NODIER EMAG
|
Sep 1996 - Déc 1999 |
- Choix des moyens techniques après lecture du cahier des charges fonctionnel du client. |
Formation |
|
Langues |
Anglais : Moyen |
Chargement...