Directeur Technique / DG

Fédération des équipementiers automobile

Défense des intérêts pour les aspects techniques des équipementiers automobiles ayant une activité industrielle en France, 4 personnes

5 Commissions Qualité, Achats, R&D, Environnement, Recyclage

Activité de Normalisation et Règlementation : membre de l'IATF et du BNA

Membre du Comité d'Audit et d'Evaluation d'AFNOR (CAE)

Membre du bureau du Comité de Performance Industrielle de la plateforme de la filière automobile (PFA)

• Pilotage de journées techniques « Efficience et Qualité automobile », « Management par les risques »
• Mise en place de l'Audit des processus FIEV V2.0 : 750 personnes formées en France et Europe du Sud
• Manager de transition du GIE ICARE
• Pilote du groupe de travail international sur la révision de l'ISO 9001
• Auditions publiques à l'Assemblée Nationale.
• Nommé en 2015 représentant IATF à l'ISO TC 176 / SC2

Robotique, C.A. : 11 M€, 100 p

Développement de nouveaux produits, réponse à appels d'offres, 16 personnes

• Mise en place d'une nouvelle organisation
• Résolution de situations projets difficiles (technique, planning, financier)

Centres de lavage, 42 M€, 300 p

R&D, Méthodes, Qualité, production, 20 personnes, budget 10 M€

• 24 projets de développement produit, sortie de 15 nouveaux produits
• Prototype de nouveau centre opérationnel (-12 % en coût de revient)
• Création des fonctions méthodes et qualité, à effectif constant.

Chaudières gaz, 200 M€, 1300 p

Développement de nouveaux produits, 55 personnes, budget 5 m€

• Mise en place de la gestion de charge et de la planification
• Mise sur le marché de 6 nouveaux produits (nouvelles chaudières à condensation)
• - 15 % sur les coûts produits dont - 25 % sur l'électronique.

Freinage poids lourds, 1,2 Md€, 8000 p

Développements de compresseurs 3 sites européens, 31 personnes, budget 3 M€

• 40 projets de nouveaux produits, 7 clients, Sortie de 10 nouveaux produits
• Mise en place d'équipes pluridisciplinaires R&D, Achats, Qualité, Méthodes, Production.

15 ans d'expériences dans le Groupe VALEO

1999 : VALEO THERMIQUE MOTEUR Refroidissement moteur, 1 Md€, 6000 p

• Directeur R&D GMV (Europe et Amérique du Sud) 31 p
  • Réorganisation de l’équipe R&D Groupe Moto-ventilateurs
  • Mise en place du contrôle de 58 projets de R&D

VALEO THERMIQUE HABITACLE, Climatisation auto, 1,2 Md€, 7000 p

• 1997 - 1998 : Directeur de l’Institut Valeo des Systèmes Thermiques
  • Gestion d’un centre de formation international, 80 formateurs, 600 stagiaires par an
  • Refonte des modules de formation produit, process, qualité et gestion de projet
  • (120 h de formation)
  • Passage de l’indice de satisfaction de 65 % à 85 %
• 1994 - 1997 : Responsable développement climatisation auto, 12 personnes
  • Mise sur le marché d’une nouvelle génération de produits économiques (4 M€ de productivité)
  • Résolution d’une crise qualité apparue sur le véhicule Renault Safrane (réduction par 10 des défauts)
  • Nomination au rang d’expert par le Président du groupe o Lancement réussi de 5 nouveaux véhicules
• 1990 – 1993 : Responsable des Recherches avancées, 15 personnes
  • 15 projets avancés, dont un partenariat « climatisation propre » avec 10 constructeurs européens
• 1988 – 1990 : Responsable conception, 4 personnes
  • Modélisation de systèmes régulés
  • Calculs par éléments finis de moteurs électriques
• 1984 - 1988 : Ingénieur d’Etudes électroniques – Groupe VALEO – DEA
  • Développement de 3 principaux produits, encore en série actuellement
  • Inventeur du système Stop and Start