Il faut une locomotive pour entrainer et tracter des wagons

Note Globale    

Luc

56 ans

Roquefort-les-Pins

Luc

Expériences professionnelles

 

Groupe Riaux

Audit industriel et opérationnel

Août 2022 - Nov 2022

Audit industriel et commercial


Groupe Global Metal Works (BCM PME Familiale) St Rambert en B. Tôlerie-métallerie

Directeur Général

Jan 2022 - Juil 2022

C.A. 12Mk€ (Vs 30 Groupe) Millions€ - 70 salariés o Restructuration pour remonter le REX négatif à mi-année fiscale.
o Résultats obtenus : Remontée du CA et retour du REX à l'équilibre

Groupe Média6 Ateliers Normand (ETI Familiale) Ste PAZANNE

Directeur de filiales France et Portugal

Jan 2021 - Aujourd'hui

Agencement / pose Travel Retail / T.C.E C.A. 27 (Vs 110 Groupe) Millions€ - 450 salariés o Restructuration site français - Développement commercial cosmétique o Déménagement du niveau site industriel au Portugal - Préparation à la montée en puissance du site portugais de 1 à 4 Mk€.
o Résultats obtenus : Appels d'offres remporté sur grandes marques de cosmétiques (Chanel, l'Oréal) et boutiques Lacoste.

Groupe Média6 Ateliers Normand (ETI Familiale) Ste PAZANNE

Manager de transition

Mars 2021 - Aujourd'hui


Groupe KEYOR THIGNONVILLE

Directeur de site et des opérations groupe

Jan 2020 - Déc 2021

Fabricants menuiseries portes en bois et acier C.A. 30 (Vs 100 Groupe) Millions€ - 200 salariés o Réaménagement des flux production et logistique (Lean / TPM).
o Transformations (Lean / SMED / TPM).
o Résultat obtenu : Déploiement/uniformisation des fcts supports groupe sur les 3 sites industriels (HSE, Maintenance, Supply-Chain, Achats, Excellence industrielle).
o Maintien P&L et EBITDA à 2 chiffres malgré l'année COVID 19

OUVEO Aquitaine (Groupe OUVEO) St Médard de Guizières

Directeur général

Jan 2018 - Déc 2019

Fabricants de menuiseries Aluminium et PVC C.A. 24 Millions€ - 140 salariés o Mission : remonter l'EBITDA avant revente du groupe, digitalisation.
o Réduire les délais de fabrication pour retrouver la satisfaction clients.
o Résultat obtenu : Diminution des délais de 30 %, réduction des coûts non-qualité de 20%, réduction des coûts logistique de 20%. Hausse taux de service : de 70% à 96,5%.

PROVELIS (Groupe OUVEO) St Jean BONNEFONDS

Directeur Général

Jan 2015 - Jan 2018

Fabricant de volets roulants et portes de garages C.A. 17 Millions€ - 70 salariés o Mission : Acquisition/ fusion avec le groupe OUVEO, Dév. commercial o Accroissement de la capacité de production, réorganisation logistique intersites o Résultat obtenu : Gain de capacité de production de 50% sur 3 ans, Transformation des flux.
Hausse taux de service : de 90% à 98,5%

MATEST (Groupe TORDJMAN Métal) PEGOMAS

Directeur Industriel multi-sites (3)

Jan 2011 - Jan 2015

Fabricant de Stores Aluminium et Pergolas C.A. 15 Millions€ - 120 salariés o Mission : Déménagement industriel (70 km) - Transformation des flux production o Investissements massif multi-sites sur 3 ans.
o Résultat obtenu : Réduction et fiabilité des délais clients de 50%.
*

ASK SOPHIA-ANTIPOLIS

Responsable de production

Jan 2004 - Jan 2011

Fabricant de cartes à puces et tickets transports / C.A. 50 Millions€ - 150 salariés passeports Biométriques o Instauration d'une nouvelle ligne de production (passeports biométriques) o Préparation à un déménagement industriel vers l'étranger (Asie).
o Résultat obtenu : Réduction des coûts de production ligne carte (50% / 5 ans) et tickets (25% / 5 ans). Amélioration TPM de 30% / 5ans.

MARINE NATIONALE

Expert en acoustique sous-marine

Jan 1984 - Jan 2004

* Chef de bureau d'analyse et formateur du C.I.R.A (Oreilles d'or).
o Management central opération embarqué sur tous types de sous-marins o Conseillé du commandant de sous-marins et centre à terre (C.I.R.A) o Résultat obtenu : exploitation de matériels high-tech complexes et de base de données confidentielles. Formation nouvelle génération « oreilles d'or » et personnels embarqués.

Langues

 

Anglais : Connaissances de base

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