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Xavier

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Claix , Isère
 
Expertises
pilotage pme
Outils
Polytechnique
Secteurs
centrales hydroélectrique

Note Globale    

Xavier

Claix

 Xavier
DG

Expériences professionnelles

 

Président CIRCADE SAS

Jan 2016 - Aujourd'hui

GROUPE ANDRITZ HYDRO Équipements pour centrales hydroélectriques Fontaine

Directeur Division Compact Hydro

Jan 2018 - Déc 2019

Redimensionnement de la division dans un contexte de contraction du marché Augmentation des commandes :
+20 % Périmètre géré : 115 M€, 350 personnes Définition et pilotage d'un plan d'action offensif : regroupement des deux divisions Allemagne et France, ferme ture d'entités, mise en œuvre d'un plan de réduction des coûts de structure et d'exploitation de 40 % Redynamisation du Business Development et du Product Management : concentration de l'activité d'ingénierie (auparavant sous la responsabilité des entités locales), renforcement de la politique commerciale et consolidation de la position de leader mondial En transverse : redressement de l'entité en Inde et maintien du climat social en Espagne (plan social), appui aux directeurs des 11 entités de la division

ANDRITZ HYDRO SAS Filiale française Fontaine / Toul

Président / Mandataire social

Jan 2010 - Jan 2018

Positionnement de la filiale comme catalyseur du développement de la division Compact Hydro au niveau du groupe Doublement x2 du chiffre d' affaires sur la période Résultat courant : >10 % sur toute la période (supérieur aux objectifs fixés) Périmètre géré : 43 M€, 80 personnes Création et rollout de l'activité MiniCompact (petite puissance) : analyse du marché en Europe, reprise de l'activité turbine d'Hydreo en 2013 (à la barre du TC), développement global du segment MiniCompact générant +30 M€ au niveau du groupe Mise en place d'une organisation matricielle avec système de management intégré ; constitution d'un comité de direction, management de la force de vente (11 commerciaux), suivi du compte d'exploitation (P&L, soldes intermédiaires de gestion, RCAI)

HYDREO Équipements pour barrages et centrales hydroélectriques Remiremont / Toul

Directeur Général

Jan 2007 - Jan 2010

Création de l'entrepri se par regroupement de 2 activités complémentaires Croissance annuelle : +15 %, retour au profit en 2008 Périmètre géré : 14,5 M€, 65 personnes Réorganisation de l'entreprise : concentration des moyens de production, mise en œuvre d'un plan d 'investissement industriel de 4 M€ et implantation d'un nouvel atelier mécanique/chaudronnerie

SEGULA NORD INGENIERIE, Groupe SEGULA Ingénierie industrielle Villeneuve-d'Ascq

Directeur Général

Jan 2006 - Aujourd'hui

Mission de restructuration de l'activité sur le Nord de la France, 9 mois Périmètre géré : 35 M€, 450 personnes Redimensionnement des 2 activités d'ingénierie (projets clés en main) et de prestations industrielles

Mandataire social ESAC EUROCOOLER et ENERGOTECH

Directeur Général et Président

Jan 2002 - Déc 2005

pour transformateurs de puissance France / Pologne ESAC EUROCOOLER - Redressement financier et restructuration de l'entreprise, 130 personnes, export 70 % Retour au profit en 2 ans, CA 17,2 M€, puis prise de participation dans la société via une opération de rachat par ses dirigeants (Management Buy-Out) ENERGOTECH, filiale polonaise - Développement de l'activité de chaudronnerie et renforcement des effectifs passés de 50 à 130 personnes, création d'un portefeuille de clients propres

ESAC ENERGIE Équipements pour mini-centrales hydroélectriques Saint-Loup-sur-Semouse

Directeur Général

Jan 1998 - Jan 2002

Redressement via le développement de l'export 90 % (vs 40 %) puis cession de l'entreprise à VOITH SIEMENS

BOUVIER HYDRO, Groupe VATECH Grenoble

Directeur Commercial

Jan 1992 - Jan 1998

Formation

 

2012     Mannaz / Andritz - Cycle Leadership Development

1990     Grenoble École de Management - Mastère Spécialisé Marketing International

1989     Institut National Polytechnique de Grenoble - Diplôme Ingénieur Spécialisation : Génie des procédés

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

Espagnole : Près de La langue maternelle

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