• Identification de Réseaux de Dirigeants et de prospects potentiels
• Évangélisation auprès des Chefs d'Entreprise
• Démarchage commercial
• Missions de Mangement de Transition

Management à l'international d'un projet innovant sur le recyclage de grandes structures en matériaux composites

• Gestion d'un contrat industriel EPC de 1.3 M€
• Prospection commerciale
• Identification, recrutement et implantation de compétences techniques et opérationnelles spécifiques

• éveloppement d'une start-up - Démarchage des prospects
• Apport de mon expertise d'ingénieur en mathématiques
• Traitement des contrats immobiliers et automobiles

C.A. : 7 M€ - 6 collaborateurs

• mplantation d'une réelle culture Qualité-Coût-Délai en gestion des Projets.
• Participation active à la conduite du changement dans l'Entreprise.
• Management d'un projet de 400 K€ à l'international.

C.A. : 10.5 M€ dans l'Aéronautique - 120 collaborateurs

• Diirection de 2 sites
• Modélisation et dimensionnement de 2 nouveaux réacteurs d'avions civils
• Démarrage et essor de la sous-traitance off-shore en Inde
• Progression du chiffre d'affaires de 4.5 M€ à 10.5 M€ en 9 mois

Audit, conseil et accompagnement de PME industrielles en optimisation de la performance vers l'excellence opérationnelle

C.A. : 12.5 M€ - 50 collaborateurs

• oût des Départements réduit de 30%.
• Amélioration du résultat net de 20%
• Fiabilité des équipements augmentée de 30%

Budget annuel : 3 M€ - Jusque 150 collaborateurs

• éduction des coûts des éléments standardisés entre 50 et 80%.
• Productivité augmentée de 40% en 5 ans
• Certification ISO 9001 obtenue en moins d'un an et maintenue sur cinq ans