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Plus que conscient des enjeux de l’entreprise et dans le respect des attentes des dirigeants et actionnaires, je propose mon savoir-faire en Direction Générale et en Direction de projets complexes, principalement en secteur industriel et commercial en France et à l'Etranger (projets R&D, industrialisation, déploiement commercial, gestion de situations difficiles).
Manager expérimenté je m’appuie particulièrement sur l’efficacité de l’intelligence collective pour déployer et pousser les savoir-faire des équipes au service du pilotage de l'entreprise et de ses projets. Mon approche comportemental du travail en équipe me permet d'y optimiser la qualité des relations humaines et la mobilisation des acteurs.
Résumé :
• DIRECTION GENERALE -BU -UP
-DEVELOPPEMENT -TRANSFORMATION -RELAIS
-GESTION DE CRISE -REDRESSEMENT
• DIRECTION PROJETS / PMO (Organisations matricielles)
• Secteur Industriel (Production toutes séries) et Commercial (Prospection/Vente/Négo. Contrats)
• Startups-PME-ETI-GE. &Gouvernances familliales
Mes compétences clés :
- Techniques (Mécanique & Matériaux -Métallurgie/Plasturgie/Elastomères)
- Financières (Controlling /Contrôle gestion industriel /Respect Budget /Business plan /P&L /Bilan
- Relationnelles (Communication, Stabilité émotionnelle, Coach certifié (stress & comportements)
- Management, Leadership, Travail d’équipe, Intelligence collective
Mon profil :
C-Level accompli (>25 ans sect. industriel petites & grandes séries /Pièces « d’aspect » /Pièces critiques)
• 17ans en Direction BU et Direction de projets internationaux en Grands Groupes, ETI, PME et Startups en France et à l’International (Europe, USA, Asie, Moyen-Orient)
- Secteur Equipement Automobile (>2000 ETP / CA>20 000 M€: Autoliv, Valeo, Plastic Omnium)
- PME industrielles & Startups (<100 ETP / CA<10M€: Livbag, Sogaméca, Dalsouple).
• 7 ans PDG actionnaire (Reprise Sté Dalsouple / 50 ETP / CA:4,5M€ - Capacitaire en Plasturgie)
• Depuis 2017: Missions de transition / PDG-DG/COO-Dir BU
• Coach professionnel & Bénévole Association « 60 000 Rebonds »
• Anglais courant (expatriation UK & USA)
- 17 ans de projets internationaux (Europe, USA, EAU)
• Allemand professionnel (Dir. Europe Projets DC)
• Espagnol débutant (Groupe PO -Client PSA Spain)
PASCAL 59 ans Mûrs-Erigné |
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Direction Générale/BU/CEO/COO Direction Programmes/Projets/PMO |
Expériences professionnelles |
Management de Transition
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Avr 2022 - Aujourd'hui |
# 2022: Mission PDG (8 mois -France) -Groupe industriel 200p -P&L 27M€ |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Juil 2009 - Déc 2015 |
(Reprise d’entreprise) - Industrie du Sols en caoutchouc (CA : 4.5M€ /85% Export /49 p) Contexte : Dégradation très sensible du CA (-16%) /Marché Français très affaibli (<15% du CA) Actions:
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SOGAMECA
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Oct 2007 - Avr 2008 |
Mission de 6 mois avant reprise de la Société de Conseil et de Management de Transition Secteur OUTILLAGES (outillages de découpe, machines spéciales) - consolidation structurelle |
INERGY AUTOMOTIVE –SOLVAY/PLASTIC-OMNIUM
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Nov 2004 - Sep 2007 |
(réservoirs à carburants plastiques) Contrôle financier des projets internationaux PSA-RSA sur les sites industriels
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INERGY AUTOMOTIVE –SOLVAY/PLASTIC-OMNIUM
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Juin 2001 - Nov 2004 |
(réservoirs à carburants plastiques) Responsable des centres clients Daimler-Chrysler Europe, MMC, SMART.
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Plusieurs entreprises
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Jan 1991 - Mai 2001 |
Développement de produits - industrialisations - mises en production
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Certification |
2019 : Approche Neurocognitives et Comportementales |
2017 : Coach professionnel |
Formation |
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Langues |
Anglais : Courant Allemand : Moyen |
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