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Expert en gestion, management opérationnel, et conduite du changement, je me distingue par une expérience riche de plus de 35 ans dans des secteurs d'activité variés, tant dans le privé que dans le public.
Titulaire d'un Diplôme Universitaire en Management Général d'Entreprise, j’effectue des missions de manager de transition à temps plein ou à temps partagé.
J’apporte mon expertise dans le cadre d’un accompagnement sur-mesure aux projets de développement sur la base d’une approche terrain, aussi bien opérationnelle que stratégique.
Mon expertise s'étend à des domaines diversifiés tels que le tourisme (hôtellerie, village vacances, camping), les loisirs (parc d'attractions, base nautique, parcs multi-activités), les services et la grande distribution (commerce, GMS), la restauration (service à table, rapide, snacking), les collectivités territoriales, et l'industrie (service technique, production, sécurité).
Mes missions marquantes reflètent ma capacité à relever des défis variés :
Vous trouverez le détail de mes expertises et mes expériences en suivant le lien « calameo » : https://fr.calameo.com/read/0**********f29a8e9081
Materne 58 ans Metz |
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DIRECTEUR GENERAL, B.U, OPERATION ET TECHNIQUE, GESTION PROJET, LOISIRS, TOURIME, INDUSTRIE |
Expériences professionnelles |
MH SOLUTIONS
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Fév 2022 - Aujourd'hui |
MANAGER TRANSITION INDÉPENDANT J’interviens aux côtés du dirigeant et au sein des équipes pour mener des missions pour faire face aux problématiques du quotidien, que ce soit pour le développement stratégique, le pilotage et l’organisation opérationnelle, la gestion d’un projet ou le remplacer un homme clé. J’apporte mon expertise dans le cadre d’un accompagnement sur-mesure sur la base d’une approche aussi bien opérationnelle que stratégique. |
SPL CHAMBLEY-MADINE
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Déc 2019 - Jan 2022 |
Gestion de la Base de Loisirs de Madine et de l'Aérodrome de Chambley ;
Création d'une Société Publique Locale pour la gestion des deux sites ;
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WALYGATOR PARC
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Jan 2017 - Déc 2020 |
GROUPE ASPRO OCIO Parc d'Attractions, 280 000 visiteurs, 40 attractions, B to C / B to B, restaurants, boutiques, 350 employés en saison. Garantir le bon fonctionnement de l'établissement sur les aspects financier, commercial, qualité, sécurité et ressources humaines ;
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APPARTCITY
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Jan 2016 - Jan 2017 |
MISSION DE MANAGER DE TRANSITION 120 résidences Appart-Hôtels en France avec 1 200 collaborateurs. Gestion campagne de rénovation et l'ouverture d'un établissement hôtelier.
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CENTER PARCS LAC D'AILETTE
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Jan 2014 - Déc 2016 |
GROUPE PIERRE & VACANCES CENTER PARCS Délégation service Publique, 300 employés, Village Vacances 800 cottages, hébergement 4 000 lits, 800 000 visiteurs, centre de convention 2 000 m², 4 restaurants, 2 bars, 3 boutiques, 40 activités loisirs, SPA, espace aqualudique 5 000 m2. Diriger et coordonner le site sur les aspects financier, commercial, qualité, sécurité et ressource humaine, dans le respect des process, en adéquation avec les attentes des clients et en conformité avec la législation en vigueur ;
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SUNPARKS ARDENNEN
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Jan 2013 - Jan 2014 |
GROUPE PIERRE & VACANCES CENTER PARCS Village Vacances 450 cottages, restaurants, activités loisirs, Aquamundo. Diriger et coordonner les services de restaurations et loisirs ;
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DOMAINE CENTER PARCS DES TROIS FORÊTS. OUVERTURE DE PARC
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Jan 2009 - Jan 2013 |
GROUPE PIERRE & VACANCES CENTER PARCS Village Vacances 400 employés, 950 cottages, 5 500 lits, 1 million de visiteurs, restaurants, boutiques, activités loisirs, espace aqualudique 5 000 m2 . Assurer l'ouverture opérationnelle du parc;
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WIENERBERGER
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Jan 1993 - Jan 2009 |
Site de production de briques et tuiles, 80 salariés. Garantir le bon fonctionnement de l'usine sur les aspects technique, travaux et sécurité ;
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Certification |
2008 : DIPLOME UNIVERSITAIRE MANAGEMENT GENERAL D'ENTREPRISE |
Formation |
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Langues |
Allemand : Langue maternelle Anglais : Intermédiaire |
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