|
Jean-Michel Boulogne-billancourt |
|
|
| Directeur General |
|
Expériences professionnelles |
|
Paris-Toulouse : ESN généraliste
|
Août 2021 - Aujourd'hui |
|
d'entreprise * Concevoir, réorganiser et piloter opérationnellement la mise en place d'une nouvelle stratégie de développement de la société, marketing, gestion financière, marque employeur...) Résultats : +53% de Croissance 2022 - Triplement des effectifs en 2023 - MB : +27% - Acquisition & pilotage des A.O Grands comptes - +200% du C.A FY 2022. |
|
|
|
Fév 2018 - Juil 2021 |
|
Lancement d'un Développement et pilotage de l'activité commerciale en France (directe et indirecte) business model * innovant * Accompagnement des fondateurs vers la levée de fonds ( Série A +2,5M€) Résultats : Doublement du C.A et gain de 3 contrats internationaux => 60% du CA global) |
|
|
|
Oct 2014 - Déc 2017 |
|
Management * Positionnement sur les offres spécifiques : BigData - Digital autour de la plateforme MS. Opérationnel global Pilotage de l'activité globale opérationnelle, vérification des KPI's et atteinte des objectifs Résultats : Retour à la profitabilité-progression de 25% sur FY2014 - passage de 27 à 40 consultants en missions & Maintien de la MB à 36%, assise du Benelux. |
|
|
|
Avr 2010 - Oct 2014 |
|
* Recrutement, animation et coaching d'une équipe d'ingénieurs commerciaux et consultants Infrastructure - logiciel - pilotage et change management. * Suivi et pilotage des affaires stratégiques - pilotage des Appels d'Offres sur les comptes : ADP, Thales, Bolloré, LOREAL, EDF, PSA... Résultats : C.A réalisé 2011 - 2,5 M€ ; soit 110% de l'objectif annuel sur la première fiscale (Juin), avec une moyenne de 37% de marge. FY12 et FY13 = 107% - Région 5,2M€ |
|
|
INTERMEC
|
Déc 2005 - Déc 2009 |
|
complexe * Conduite et développement du business - cible : « boards » des comptes listés, suivi des Influence Ecosystème projets stratégiques : MULLIEZ -CARREFOUR Résultats : ÇA généré de 13M€, +28% en 2006, évolution positive du P&L. Diversification de la base client - Awards du plus gros contrat européen gagné pour 15M€ |
|
|
ALTITUDE SOFTWARE
|
Oct 2001 - Déc 2005 |
|
Management de * Management transverse (BU Managers - Commerciaux grands comptes avant ventes) Grands comptes * Optimisation des revenus, de la marge, rentabilité, budgets opérationnels et du ROI EMEA Résultats : 6,3 M€ de C.A. de ventes et services en 2004 - Augmentation de 30%/an. + 60% de contrats de partenariats sur la zone |
|
|
MATRANET- Vélizy
|
Mars 1996 - Sep 2001 |
|
* Management d'une équipe de 5 BU managers, 30 ingénieurs Grands-Comptes et avantventes sur les actions clients et projets internationaux sur 10 pays. * Supervision de la réalisation des accords commerciaux à l'étranger. Résultats : + 132% OTE en 2000 - Hausse du C.A. 60% sur 4 ans - 23 partenaires recrutés et pérennisés en 5ans - Awards du meilleur CA en « cross selling » contrat de 6M€ |
|
|
|
Déc 1994 - Mars 1996 |
|
Résultats : Augmentation + 150% du C.A global sur 4 pays - représentation locale pérennisée sur la zone. |
|
|
RECIPROC Conseil
|
Nov 1990 - Nov 1994 |
|
* Prospection et organisation commerciale - Gestion du P&L Résultats : C.A. Généré : Croissance du CA jusqu'à 300K€/an en 1994 |
|
|
E.A.I de Montpellier - CNEC
|
Jan 1980 - Déc 1985 |
|
|
|
|
Certification |
|
2002 : Black Belt Lean Six Sigma |
|
Formation |
|
|
|
Langues |
|
Anglais : Bon niveau espagnol : Bilingue ou langue maternelle |
Chargement...
adequancy.com