Mobile en france
J’ai eu l’honneur de recourir à 2 reprises à l’expertise de Philippe. Indiscutablement sa capacité à analyser et comprendre finement les enjeux et les interactions, lui permettent de passer du diagnostic aux préconisations sur mesures! Chaque diagnostic et chaque conseils prodigués tiennent compte des spécificités de votre environnement et de la culture à la fois interne et externe de votre entreprise. Ensemble nous avons révolutionnés la vente/conseil dans le secteur de l’assurance.
Un beau jeu de competences 360o de dg ou directeur de Bu, renforcé par un coaching naturel de ses equipes
Bonjour,
Co-fondateur de l'Ecole de Vente Xerox, dirigeant de sociétés, puis associé dans des cabinets de conseil et de formation internationaux je me consacre au management de transition pour développer la performance des entreprises mais aussi pour les aider à retrouver le plaisir de vendre, de manager, et de transformer dans un environnement concurrentiel et en forte mutation.
Les nouvelles technologies et les nouvelles générations, impactent la relation la relation entre une entreprise, ses clients et la façon de travailler de ses collaborateurs. Il faut tout réinventer !
Vous aider à REMPLACER, TRANSFORMER, et PERFORMER c'est mon métier
Dernières missions réalisées:
Brother : auprès du président, transformer l'entreprise ( modèle économique, organisation, systeme de pay plan, management des réseaux de vente, etc.) du leader des solutions d'impressions sur un marché très concurrentiel où depuis la Covid 19, tout le monde imprime de moins en moins de documents.
Mutuelle Générale : réinternaliser la formation en créant l'Académie de la 3ème mutuelle de france
UMI : accompagner le lancement de cette start-up qui permet de trouver de réels intéreês marchés ( clients, investisseurs, fabricants, distributeurs) pour tout type d'innovations à l'échelle mondiale en moins de 3 semaines.
Philippe Boulogne-billancourt |
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DG , BU, FILIALE REMPLACEMENT/REDRESSEMENT / TRANSFORMATION/ BtoB |
Expériences professionnelles |
BROTHER France
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Mars 2023 - Aujourd'hui |
En lien direct avec le Président, accompagner la transformation de la filiale française du leader de solutions d'impressions membre du COMEX Canaux de vente : e-business, revendeurs, PME et grands comptes Transformation du modèle économique, de l'organisation, du pay plan, lancement de nouvelles offres, des services supports ( technique, IT, marketing, RH, etc.)
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DIRECTION GENERALE
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Jan 1999 - Jan 2008 |
RIGHT : DG Practice 20 M€ - 150 consultants - redressement & intégration par Manpower réduction des coûts, fermetures de bureaux, licenciements Réorganisation de tous les portefeuilles clients, nouveau système de rémunération Négociation de contrats mondiaux ( IBM, Unilever) Création d'une force de vente grands comptes, nouvelles offres, synergies avec Manpower CELLHIRE : Créer la filiale Française de la location en téléphonie mobile Résultats : 4M€ en 18 mois, N°1 en Europe, devenu Location Orange Stratégie basée sur le parcours client, partenariats ( Presse, Politique, Grands groupes) Centre d'expertise du groupe des grands évènement ( JO, Mondial, Cannes, Etc.) |
Cegos - Xerox CEGOS
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Jan 1988 - Jan 1999 |
XEROX : de la prospection au management commercial résultats : 1er vendeur France, Record Club, évolution rapide Lancement de la Nouvelle Ecole de Vente, centre de profit avec 60 vendeurs. Approche du management par la qualité Totale (Lauréat EFQM), basée sur le coaching, l'intelligence émotionnelle, la responsabilisation individuelle et la culture du feedback. Partenariat avec Negocia, 1ère école de la CCI Paris dédiée à la formation des commerciaux en alternance |
Certification |
2020 : INTELLIGENCE EMOTIONNELLE |
2017 : DISC, MBTI |
1988 : DESCAF ( Burgundy School of Business) |
Formation |
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Langues |
Anglais : Courant |
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