Directeur de pôle sanitaire et médico-social

EHPAD de 104 places (incluant unité protégée de 34 places et PASA de 14 places) - remplacement congé maternité

• Gestion de période post-covid et en situation de tension sur les effectifs soignants.(remplacement de 2 IDEC)
• Pilotage budgétaire et financier (5,4M€)
• Management et gestion des RH (85 ETP - 120 collaborateurs) – gestion de dossiers sensibles
• Conduite des relations institutionnelles et des actions de coopération externe, pilotage de la démarche qualité

Secteur sanitaire : Clinique SSR (soins de suite - rééducation : troubles locomoteurs / soins polyvalents)

Secteur médico-social : EHPAD (incluant unité protégée et accueil temporaire) - PASA 14 places - Résidence autonomie 44 places

• Poursuite du projet de réaménagement des bâtiments : 8,2 M€
• Remplissage intégral des lits du nouvel EHPAD créé en région de montagne - Création d’un PASA
• Mise en place d’une organisation médico-sociale et des outils de la loi 2002-2 en complément d’une organisation sanitaire existante
• Développement d’un réseau partenarial, membre du GCS sanitaire
• Organisation des astreintes médicales mutualisées avec d’autres acteurs sanitaires
• Externalisation temporaire puis ré-internalisation du service de restauration
• Pilotage local du processus de cession des établissements à une autre organisation

(en parallèle de missions de direction décrites ci-dessous)

• 48 évaluations effectuées : handicap adultes et enfants, personnes âgées, hébergement social, insertion, protection des majeurs

HANDICAP MENTAL, HANDICAP MOTEUR ET MALADIES DÉGÉNÉRATIVES, SOINS DE SUITE ET DE RÉADAPTATION, DÉPENDANCE (PERSONNES ÂGÉES)

Interventions en situation de crise pour remplacer ou épauler un dirigeant, conduire un projet, accompagner le changement, optimiser ou rentabiliser le fonctionnement d'une structure. Etre immédiatement opérationnel face à des situations de forte complexité

2015-2016 Directeur du pôle adultes (remplacement congé sabbatique) - Fondation Richard à Lyon

Handicap moteur et maladies dégénératives - 197 adultes, jeunes adultes et enfants accompagnés dans une organisation par pôles Foyer d'Accueil Médicalisé, Foyer d'hébergement, Service d'Accueil de Jour, Service d'Accompagnement à la Vie Sociale (SAVS)

Budget pôle adultes : 3,8 M€ - 90 usagers - nombre d'ETP équivalent

• Démolition puis reconstruction d'un accueil de jour
• Réécriture des projets d'établissement
• Mise en place de procédures qualité
• Avec 2 partenaires associatifs, rédaction et dépôt d'une réponse à appel d'offre pour la création d'un SAMSAH

2015 Directeur de pôle - Missionné par cabinet de management de transition - APAJH

Foyer d’Accueil Médicalisé, Foyer de Vie - Budget: 2,6 M€ - 50 résidents

• Externalisation de la préparation des piluliers
• MEP d'une complémentaire santé pour les professionnels
• Election des DP
• Revisite des contenus et délais d'actualisation des projets personnalisés, du projet d'établissement et des fiches de postes
• Recrutement cadres et non cadres
• Processus budgétaire et plan d'investissement

2014 Evaluateur externe de structures médico-sociales

2012-2013 Directeur du pôle enfance - Association d’accueil pour enfants de 0 à 16 ans - Eybens (38)

Centre d’Action Médico-Sociale Précoce (CAMSP) - Service d’Education Spécialisée et de Soins à Domicile (SESSAD)

• Gestion d'équipe : pédiatre, psychologues, orthophonistes, psychomotriciennes, ergothérapeute et assistante sociale
• Revisite des outils de la loi 2002-2 (projet d'établissement, livret d'accueil) suite à extension d'agrément vers de nouveaux publics
• MEP de partenariats avec les réseaux territoriaux et professionnels (Jardin Educatif & Thérapeutique - rééducation pédiatrique...) Interlocuteur auprès des écoles (projets personnalisés de scolarité)
• Accueil des familles, gestion des projets personnalisés

2011 Directeur Foyer d'hébergement et Service d’Accompagement à la Vie Sociale SAVS - - APEI Saint Jean de Maurienne (73)

Astreintes sur FAM, Foyer de vie, accueil de jour

• Accompagnement à l'intégration de jeunes adultes en hébergement autonome
• Projet de création d'un Samsah et d'un SAVS renforcé
• Mise en place d'actions correctives suite à évaluation externe, achat d'équipements et réorganisation de la restauration

2011 Directeur d’Ehpad et de résidence services - Groupe DVD (Domusvi Dolcea) - Belley (01)

Ehpad 70 résidents, unité protégée de 14 places + Village Services de 32 villas avec prestations de services (conciergerie)

• Sécurisation de l'espace extérieur du Cantou (MEP jardin sécurisé)
• MEP d'un nouveau logiciel de gestion comptable et RH
• Avec médecin coordinateur et cadre infirmier, refonte des procédures de soin (chute, fugue, contention, épidémie, etc...)
• Renégociation des effectifs et des budgets
• Rétablissement du dialogue précédemment rompu avec les IRP
• Résidences services : commercialisation des logements, élaboration des supports de communication, développement réseau

2010 Cadre de direction - AFIPAEIM - foyers de l’Isère Rhodanienne à Péage de Roussillon et Vienne (38)

Foyers d'Hébergement, foyer pour personnes handicapées vieillissantes, foyers logements, SAJ (accueil de jour)

• Gestion de 3 puis 5 structures
• Audit et réorganisation du pôle administratif suite départ en retraite du chef comptable et du responsable technique
• Projet de regroupement des 2 accueils de jour sur un nouveau lieu unique - gestion plannings

2009 Directeur Foyer d'Accueil Médicalisé et foyer de vie AFIPAEIM à La Tour du Pin (38)

Polyhandicap, troubles de la sphère autistique (TSA, psychoses)

• Rééquilibrage de la situation financière très dégradée, réassurance et redynamisation des équipes après longue carence de direction
• Recrutement de 2 infirmières et d'un chef de service
• Régulation de la gestion de l'annualisation du temps de travail
• Revisite du projet d'établissement
• Supervision des actions éducatives et thérapeutiques
• Calibrage du plan de formation
• Redéfinition du protocole de soins et de gestion des médicaments (différenciation entre FAM et foyers de vie)

2009 Directeur de l'Ehpad Bon Repos à Belley (01) 60 résidents - Missionné Pierre Angulaire (rempl congé maternité)

• Elaboration de protocoles (sécurité, soins) - gestion d’un conflit social - maintien d'un taux d'occupation optimum

• Interlocuteur autorités de tarification, familles, résidents, IRP

2007 - 2009 : Ingénierie de la formation - secteur de l'économie sociale et solidaire

• Mise en place de 2 cursus d’études dans le secteur social (BTS SP3S, encadrant technique du travail adapté en Esat)
• Référent d’étudiants et de stagiaires, tutorat de mémoires de fin d’études

2006 - 2007 : Economie sociale et solidaire :

• Audit d'un Ehpad de 84 lits avec accueil de jour
• Enquête sur l'accompagnement des dirigeants médico-sociaux face aux nouveaux enjeux sociaux, économiques et législatifs
• Etude sur la commercialisation d'un sac de couchage spécifiquement adapté aux personnes sans abri

RH - SIRH (Systèmes d'information des Ressources Humaines) – SLEA (accueil mineurs en difficultés)

• Conception de tableaux de bord sociaux
• Pilotage
• Elaboration de procédures
• Mise en place d’états de contrôles

Ingénierie informatique - Gestion de projets - Audit - Conduite du changement - Stratégie

• Fusion de 3 sociétés et migration de leurs applications informatiques vers un outil commun
• Mise en place d'ERP, gestion de bases de données
• Etude et réalisation des programmes de mise à jour Euro et an 2000
• Formation des équipes : nouveaux langages informatiques (atelier de génie logiciel, intelligence artificielle), nouveaux matériels

Avant 1989

Secteur BTP puis agroalimentaire

• Gestion comptable et financière
• Gestion commerciale
• Hygiène et sécurité