Direction Générale

Confidentiel

(Management de Transition)

• Mise en place d'une structure d'hébergement de projets Blockchain
• Organisation d'équipes et optimisation des investissements

(Freelance)

• Mise en place de la nouvelle organisation Cloud replatforming
• Pilotage de la BU (Direction Programme, Agilité à l'échelle).

(ESN)

• Pilotage de la BU Delivery (Direction Programme, Projets forfaités)
• Mise en place de 3 nouvelles offres : Cloud Orchestrator (AWS/GCP/Azure) / Digitalisation (UxD/API Mgt/Micro-service) / Data Management (Business Analytics/Data Intelligence(ML)/Data Oriented (ESB))
• Mise en place d'une structure SII Consulting Services et pilotage des sujets d'Innovation
• Mise en place de la certification ISO 27001
• Membre du comité de direction / Management d'une équipe infrastructure de 40 pers.

(Editeur IA ; Machine Learning)

• Pilotage de l'entité Customer Service (Commerce, Conseil Supply, Direction Programme).
• Mise en place d'une structuration opérationnelle projet en lien avec la direction commerciale pour le passage du mode onPremise au mode SaaS
• Création de l'entité Conseil Supply (12 pers)
• Participation active au plan de levée de fond (Levée de 12M€ en 09/2017)
• Membre du comité de direction.

(Management de Transition)

• Mise en place de la stratégie et création des offres (Omni Canal et Mobile), création du centre de delivery et d'une direction technique infrastructure et applicative.
• Mise en place d'une approche marketing et travail prospectif avec la direction commerciale.
• Membre du comité de direction.

(Management de Transition)

• Préconisation de la stratégie Omni-Canal et estimation budgétaire des projets 2014.
• Mise en place d'une cellule Mobilité afin de répondre aux contraintes du canal Mobile.
• Travail avec le ComEx sur la réorganisation DSI nécessaire pour répondre au X-canal

Direction refonte site Leroymerlin.fr via approche Cross-Canal

• Interface avec les équipes métiers et marketing en approche Feature Teams
• Constitution d'une équipe de 35 personnes (internes + externes Leroy Merlin)
• Optimisation des choix technologiques (site web 10 Millions util. / mois) avec passage de la 25e à la 12e place classement FEVAD)
• Responsable de la constitution des solutions d'architecture applicative et technique
• Responsable du suivi budgétaire et méthodologique

• La Mondiale
• Autorité des Marchés Financiers (AMF)
• Banque Fortis

• Création et Direction d'une société de sport automobile
• Création et Direction d'une structure Conseil et Management

Création et Direction d'une activité de Conseil et d'Architecture SOA :

• Management d'une équipe de 30 manageurs, architectes et consultants seniors.
• Définition, mise en œuvre et pilotage de la stratégie commerciale et opérationnelle.
• Responsable de Grands Comptes : EDF / RTE / Generali

Dans le cadre de mise en place de projets au sein d'architectures complexes :

• Directeur de Mission, Directeur de Programme
• Responsable du suivi budgétaire, méthodologique et juridique de la BU.

Principales Références clients :

EDF (5600j/h)

• Directeur de Mission/ Directeur de Projet : pilotage de la mise en place d'une architecture SOA de gestion de la production d'énergie Court terme. Equipe projet de 40 personnes.

GENERALI (1200j/h)

• Directeur de Mission : Définition de l'architecture générale du projet Web Accueil Client en J2EE (fusion de sites Internet du groupe).

RTE :Réseau du Transport d'Electricité

• Direction du Bureau des Architectes.: pilotage des architectes applicatifs, réseaux, infrastructure permettant la validation de l'ensemble des dossiers d'architecture soumis au Bureau (200 dossiers / an)

SNCF Accelio (3000j/h)

• Pilotage de l'architecture applicative et technique accès mobile pour les 12 000 contrôleurs SNCF
• Pilotage de l'accompagnement technique de l'équipe de développement

LEXMARK (1500j/h)

• Refonte d'une application Front et Back Office Web Inter/Intranet commerciale.
• Mise en place d'une architecture applicative et technique Microsoft .Net.

TOTAL (2000j/h)

• Refonte d'une application Trading Gaz et Electricité (Centura) Haute Disponibilité.
• Mise en place d'une architecture applicative et technique Web Microsoft .Net.
• Mise en place de l'urbanisme applicatif.

Fi System (1200 ingénieurs et consultants)

Responsable d'un département B2B :

• Construction de l'architecture de la 2e application francaise Microsoft.NET 2001 (Groupe PPR) site eCommerce Boutique du Mariage
• Mise en place d'une "marketplace" eCommerce sécurisée pour la Bred (SSL,XML,S/MIME,ADSI)
• Remise à niveau de 30 sites Intranet et site Internet institutionnel CPR/CA Indosuez (Site Server, Webtrends, ASP)
• Construction de l'architecture d'un intranet GieAxa (LDAP, SQL Server, ASP)
• Intranet de la Caisse d'Epargne Pays de Loire (ASP, SQL Server)
• Encadrement de consultants et ingénieurs de développement

• Mise en place de l'intranet de la ville de REIMS

• Formation de salariés d'entreprises à l'utilisation d'outils informatiques