Direction contrôle interne et conformité

Etude d'impacts conformité réglementaire en matière d'assurance. Plan de remédiation.
Contribution à l'élaboration de cartographies des risques de non conformité et des risques de corruption conformément à la politique compliance groupe (risques majeurs, approche top down) et au plan annuel d'objectifs.

Animation de formation sur la maîtrise des risques bancaires pour un organisme de place (public: cadres de direction).

OPCA professions libérales du/de droit, santé, bâtiment (architectes), l'hospitalisation et enseignement privées - Paris.
Définition de la politique contrôle interne et conformité. Déploiement adapté pour la gouvernance d'organismes paritaires.
Conception du cadre de références opérationnelles, éthiques et de gouvernance (Chartes, procédures, cartographie des risques et scoring, règlement de comité d'audit et des risques créé et organisé en relation avec la Présidence Paritaire).
Sensibilisation à la culture de management des risques et contrôles (permanent/ périodique) Mise en place, animation, formation/coaching d'un réseau de correspondants. Recrutement.

Structuration de la fonction groupe en synergie avec les activités maîtrise des risques, qualité, pilotage et autres.
Déploiement en France et dans 6 filiales en/hors UE.
Management transverse, accompagnement des responsables projet/processus/Entité.
Animation de la filière (mode Business Partner).et du réseau de référents (Environnement multiculturel). Recrutement.
Co-animation du comité de suivi des risques opérationnels et de non conformité.
Revue de cartographie des risques, typage et évaluation.
Avis préalable aux projets impactant produits/services/processus (monnaie électronique, paiement fractionné,...), contrôle permanent (niv.2), communication (supports) institutionnelle (rapport annuel) et, reporting.

Définition de schémas directeur.
Accompagnement pour l'élaboration de cartographie des processus et des risques, leur identification inhérente aux activités et contrôles permanents 1er/ 2d niveaux (maîtrise des risques opérationnels), le respect des procédures LAB/FT. Recommandations et suivi de plan d'actions.Actions de sensibilisation à la démarche.
Contribution à projets d'entreprise/ transformation organisationnelle/ refonte ou adaptation S.I.
par ex, en 2001, processus à distance et numériques d'octroi de crédits, en 2002- 2006, Définition de workflows opérationnels coordonnée à l'intégration d'un progiciel bancaire, en 2003, solution interne de suivi des réclamations, en 2004, Archivage électronique en référence à la norme AFNOR Z42-013,