Dans la vie il n'y a pas de solutions ; il y a des forces en marche : il faut les créer et les solutions suivent." Antoine de St Exupéry

Note Globale    

Thierry

Le Bosc

Thierry

Expériences professionnelles

 

Sharpe Management

Manager de Transition

Fév 2023 - Aujourd'hui

Urgence Managériale, Direction de projet, Gestion de crise, Carve-out, Performance opérationnelle & Mentoring .

Mobilité internationale


LAECO - Lao Airlines Engineering Company

Directeur Général

Fév 2018 - Déc 2022

CA 23 M$ - Effectif 198

. Gestion technique de la flotte de Lao Airlines
. Développement des capacités de l'entreprise (Compétences, habilitations, RSE)
. Création d'une Joint-venture avec le gouvernement laotien
. Carve-out suite au COVID


SETHYS Consulting

Manager de Transition, Consultant Senior

Jan 2006 - Déc 2017

managériale, Gestion de projet, conduite du changement, gestion de crise Missions confiées:
M€ (Secteur Eau)
. Développement international (Pôle de compétitivité Aqua-Valley)

JADE AVIATION

Président - Directeur Général, Fondateur

Jan 1999 - Déc 2005

. Opérations aériennes, Maintenance, Formation & Certification Agréments PART 145 (Maintenance) et PART 147 (Formation).
. Pratt & Whitney "Recognized Maintenance Facility"
. Certification européenne du Lancair Columbia 300

VP

Directeur Stratégie & Développement

Jan 1998 - Jan 1999

Fabrication CESSNA F 406 - CA 37 M€ - 420 pers.
Sous-traitance AIRBUS, ATR, DASSAULT, LATECOERE, SOCATA/DAHER
. Élaboration et mise en place une stratégie de développement.
. Redéploiement des productions

REIMS AVIATION

Jan 1995 - Jan 1998

. Essais en vol, Supports clients, Maintenance (PART 145 & FAA )
. Mise en place des certification PART 145 and ISO 9001
. Certification et commercialisation des avions CESSNA

SONY - Electronic

Manager B.U. " External Business"

Jan 1988 - Jan 1995

Fabrication de produits "grand public" (Caméscopes, magnétoscopes, téléphones). C.A. 244 M€ - 1500 pers.
Manager B.U. " External Business" crise économique.
. Gestion des sureffectifs des trois divisions commercial.
. Mise en place d'une nouvelle supply -chain .
. Sourcing de nouveaux fournisseurs (Asie du sud-est) au-dessus des objectifs fixés.
Manager Ressources Humaines.
Gestion d'un budget de 1,2 M€ (Administration générale, formation, communication, relations publiques) certification.
. Amélioration de l'efficacité des services. Mi se en place des méthodes de "Productivité Administrative".
. Budget de fonctionnement réduit de 17% en deux ans.

Manager Production Camescopes Responsable des ateliers d'assemblage et de montage Vidéo 8mm. (8 lignes de production, 260 personnes, 144 M€ d e C.A.
en 1992 ).
contrôle des flux matières sous SAP.
. Mise en place d'approvisionnement en KANBAN.
. Responsable d'une mission d'un mois au JAPON pour préparer la production d'un nouveau modèle de caméscope.

ARMEE de L'AIR

Technicien électronique

Jan 1978 - Jan 1988

Spécialiste « Instruments de bord » Commandes de vol et Pilote automatique avion JAGUAR Escadron de chasse 1/11 Roussillon
Technicien électronique Développement et mise en œuvre d'équipements de contre - mesures électroniques ( MATRA - THOMSON - ESD:
Barracuda, Barax, Boz, Phimat, CT51-Calmar/Boa)

Certification

 

2017 : Leading with sense - HEC Paris

2016 : L'avenir de la décision: Connaitre et agir en complexité - ESSEC Paris

2015 : Model Thinking - University of Michigan

Formation

 

     MOOC; HEC - Inspirational Leadership. Leading with sense specialization

     Stanford University - MOOC : Organizational Analysis

     ESSEC Business School - MOOC : Understand and response to complexity

     University of Michigan - MOOC : Model Thinking

     - Consultant professionnel (IDCE)

     CNAM - DESE (Master) Economie et gestion des entreprises

     - Formation CNAM Informatique appliquée à la gestion d'entreprise

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