DG Industrie et Services BtoB

• Conseil en Stratégie de Croissance externe pour Dirigeants
• Expert en Financement de TPE-PME
• Manager de Transition pour les Directions Générales réalisant de 5 à 50 M€ de CA
• Spécialiste du Financement Alternatif - Auteur de Manuels et Guides spécialisés

• Conseil en Financements de PME non cotées
• Étude de cibles d'acquisition - Négociation - Financement
• Levée de Fonds (Early Stage)
• Montage de financements d'Équipements industriels
  • Diagnostic de Valorisation
  • Conseil en Croissance
  • Missions en Europe

New York City - USA

• Gestion d'une équipe de 4 à 10 auditeurs financiers
• Gestion & Développement d'un portefeuille de Holdings industriels, Fonds d'investissements privés et sociétés commerciales
• Audit d'acquisition et Stratégie de reprise des cibles
• Financement des dossiers de reprise
• Management de transition (6 à 12 mois par société cliente)

• Consulting en Système d'information financier
• Gestion d'une équipe de 2 à 5 Chefs de Projets
• Gestion des audits structurels des sociétés clientes
• Clientèle composée de Grands Comptes internationaux
• Mission USA avec ETON Investment

SSII

• SSII en Joint Venture avec Microsoft France : Chaine Emploi de Microsoft Network (MSN) avec le Ministère du travail
• Financement du Projet et Contrôle des Budgets
• Reporting au Cabinet du Préfet - Direction de la Formation Professionnelle
• Négociation des avenants financiers avec Microsoft France

• Spécialisé dans les organismes de Formation
• Gestion d'un système de contrôle
• Animation d'une équipe de 42 inspecteurs des budgets en Ile de France (Permanences d'accueil des moins de 25 ans)
• Reporting au directeur de cabinet du Préfet du Languedoc

Cette mission a permis de réaliser plus de 12 millions de Francs d'économies en moins de 2 ans.