Directeur Business intégration / DG Transition

Après des années de parcours professionnels riches au sein de plusieurs entreprises, j'ai créé ma propre structure pour accompagner les dirigeants d'entreprise dans leur projet d'entreprise.

La forme de l'accompagnement peut être multiple :

- Un simple diagnostic de l'entreprise,

- Aider le dirigeant à construire sa stratégie,

- Remplacer un membre du Comité de Direction pour assurer une transition,

- Porter un projet de transformation de l'entreprise pour répondre aux nouveaux enjeux stratégiques

- Ou comme dans ma mission actuelle, accompagner un groupe Anglais qui décide d'investir sur le marché français. La mission consiste à diriger la sortie des filiales du groupe Elior qu'il vient d'acquérir, et créer sa filiale française qui regroupera à terme la nouvelle acquisition, une société déjà présente et une nouvelle acquisition qui double la taille du marché français.

Ma recherche porte sur toutes les formes d'accompagnement d'une direction d'entreprise dans ses phases de développement, de transformation ou de transition.

Mon intervention peut être au niveau stratégique ou opérationnel, voire les deux combinés selon les besoins de l'entreprise.

Je dispose d'une grande capacité d'adaptation qui me permet dans un délai très court d'intégrer une nouvelle équipe.