Il est bien des choses qui ne paraissent impossibles que tant qu'on ne les a pas tentées
VINCENT Directeur centre de profit
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VINCENT

Directeur centre de profit

Billy-Berclau , Pas-de-Calais — 59ans
 

Note Globale    

VINCENT

59 ans

Billy-Berclau

VINCENT
Directeur centre de profit

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Lille

Responsable d'activités

Juin 2021 - Aujourd'hui

  • Prise en charge du développement commercial et de la restructuration de l'organisation
  • Collaboration à la création d’une nouvelle entité opérationnelle avec le comité de Direction
  • Acquisition des nouvelles qualifications règlementaires de l'entreprise

Demathieu- Bard

Directeur d’Agence Travaux services

Jan 2010 - Mai 2021

Travaux neufs et maintenance : CA de 7 à 12 M€/an - R 5 à 7%

  • Acquérir des nouveaux marchés pluriannuels et développer des nouvelles activités de « niche »
  • Pérenniser les acquis en évaluant régulièrement nos actions et maintenant une veille sur l'extérieur (confrères, innovation, règlementation, ...)
  • Etablir des relations durables avec les partenaires clients / sous-traitants en établissant des marchés pluriannuels.
  • Définir les objectifs en commun avec la Direction Générale : élaborer les tableaux de bord, accompagner mes collaborateurs, contrôler les comptes
  • Diriger une équipe de 50 à 70 personnes en mode participatif et délégatif
  • Entrainer mes encadrants au management (formations, réunions et séminaires)
  • Maintenir une cohésion d’équipe entre collaborateurs en créant des groupes de travail interne
  • Préserver un bon dialogue avec les IRP, en les impliquant dans les décisions QHSE
  • Coordonner les relations avec tous les services supports de l’entreprise : Gestion, RH, QHSE, Juridique, BET.

FURMANITE

Directeur Commercial/ Responsable région PACA

Jan 2005 - Jan 2010

Maintenance et Travaux auprès des industriels : croissance du CA de 4 à 8M€

  • Négocier des contrats cadre avec des clients nationaux : EDF, TOTAL, ASTOM, et, donneurs d’ordre industriels en France
  • Elargir notre champ d’activité à de nouveaux métiers non acquis en France : usinage, réparation carbone
  • Optimiser l’organisation interne et les « reportings » à la Direction Américaine
  • De 2008 à 2010 : création d’un centre de profits à La Mède (13)

SPIE BATIGNOLLES

Directeur du développement de l'activité maintenance et services

Jan 2001 - Déc 2004

3 à 4 M€

  • Prendre en charge de l'activité « PRESANCE » en région Nord et Est
  • Accompagner et coordonner les travaux de proximité chez les clients industriels

Groupe FORCLUM (Eiffage)

Responsable maintenance multiservices

Jan 1999 - Jan 2001

  • Créer et Exploiter la filiale OMNITEC (multiservices) au niveau national
  • Former les cadres et dirigeants aux métiers de la maintenance

SA LEBAS Industrie, ENDEL, INEO

Chargé d'affaires

Jan 1986 - Jan 1999

  • Gestion de la clientèle (prospection, chiffrage, négo., suivi des chantiers) en Tuyauterie /Chaudronnerie ET Electricité/Automatisme
  • Mise en place et suivi de contrats multi technique à objectifs de résultat

Formation

 

2015     - Management : Stages et séminaires « La stratégie de la réussite » : leadership et management, efficience et cohésion d'équipe

1996     CESI - Diplôme d'Ingénieur

1986     - BTS : Spécialité chaudronnerie et tuyauterie industrielle

Langues

 

anglais : Moyen

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