DG / DO / Directeur filiale ou centre de profit

• Direction générale externalisée (imprimerie, 2 ans)
• Stratégie et accompagnement de dirigeants
• 2 reprises et 3 créations de filiales
• Mise en place et suivi de KPI's
• Contrôle de gestion, contrôle financier
• Elaborations de méthodologies QVT - QVCT
• Baromètres QVT - QVCT
• Animation de groupes de travail

Editions d'art et imprimerie

Réalisations :

• Reprise à la barre du tribunal de commerce
• Développement du CA de 30 K€ à 1 M€. 12 personnes
• Croissance externe : Reprise du plus gros concurrent
• Création d'une filiale en Espagne (30% du CA)
• Cession en 2019. Négociation et accord

Missions :

• Définition de la stratégie commerciale
• Innovation produits et services clients
• Gestion des stocks, optimisation des flux
• Tableaux de bord, suivi commercial et financier
• Gestion des ressources humaines et management
• Planification des besoins, optimisation des ressources
• Gestion administrative, légale et financière
• Recherche de fournisseurs, importations, exportations
• Gestion de production, choix des machines et outils
• Gestion du parc informatique, suivi des partenaires