Mobile en france
Cadre dirigeant diplômé de l’ESSEC, je suis doté d’une double expérience professionnelle à des postes de directions et opérationnels expérimentés (Corporate/Conseil).
Depuis plus 20 ans, j’accompagne des entreprises dans des secteurs où la croissance, l'activation technologique et les stratégies en évolution rapide sont clés.
Je serai ravi de mettre mes compétences et mon expérience professionnelle au service de l’un de vos clients avec une posture opérationnelle immédiate en établissant une relation de confiance dans le cadre d’une mission de management de transition (urgence managériale, gestion de crise, évolution structurelle, amélioration de la performance ou accompagnement de la transformation).
J’interviendrai en qualité de manager de transition pendant une période définie (missions de courte, moyenne ou longue durée) et je saurai grâce à l’excellence de mon expérience et de mes expertises, vous aider à atteindre rapidement les objectifs et apporter des solutions à votre client.
Je dispose d’une excellente maîtrise du secteur des Médias et une bonne connaissance du Retail, de l’Automobile, du Consumer Electronics et du Luxe où j’ai accompagné des entreprises dans la digitalisation de leurs offres et/ou services, la conduite du changement et la transformation digitale.
Enfin, mes compétences managériales, mon esprit stratégique et ma capacité à gérer une phase de croissance ou de décroissance, restructurer une activité en France ou à l’international permettent d’assurer en urgence la continuité des opérations pour une entreprise et/ou de pivoter.
Je me tiens à votre disposition pour étudier vos besoins lors un entretien exploratoire.
Thomas 52 ans Châtenay-Malabry |
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Directeur Marketing de transition |
Expériences professionnelles |
Groupe Scolaire Sophie Barat
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Jan 2023 - Aujourd'hui |
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ESSEC Business School
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Jan 2023 - Aujourd'hui |
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Renault Group
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Jan 2022 - Jan 2023 |
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ESSEC Business School
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Jan 2021 - Jan 2022 |
* Recommandation et validation du Plan Marketing. Diagnostic, veille de marché, analyse, définition du plan stratégique, budget, KPI, etc. |
Canal+
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Jan 2010 - Jan 2021 |
* Lancement de myCANAL (21M de téléchargements, 14M de VU mensuelles et +35% de visionnages/an), signature de +20 accords de distribution. Abonnements triplés sur smart TV Samsung. |
Canal+
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Jan 2004 - Jan 2010 |
* Croissance des usages mobiles sur les portails WAP des opérateurs télécoms (parc abonnés Canal+ fin 2007 : 217K clients payants et CA : 10M€). Évolution du NPS à 55 en hausse de +12%. |
Canal+
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Jan 2001 - Jan 2004 |
* CA 2003 réalisé via la prise de paris > 100M€. |
M6
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Jan 2000 - Jan 2001 |
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M6
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Jan 1998 - Jan 2000 |
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Nestlé
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Jan 1997 - Jan 1998 |
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Nestlé
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Jan 1996 - Jan 1997 |
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Certification |
2022 : 4.0 Industrie du Luxe (Ecole Politecnico di Milano) |
2022 : IDEO's Design Thinking Approach (Expérience Point et Ideo Montréal) |
Formation |
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Langues |
Francais : Bilingue ou langue maternelle Anglais : Bon niveau |
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