CEO / DG

Chiffre d’affaires de 80 M€ et 400 Employés.

WTS Services propose à ses clients Industriels une offre de services qui permet d'améliorer la performance environnementale de leurs installations de traitement des eaux usées.

Responsabilités

• Améliorer la performance financière et l'efficacité opérationnelle des services industriels en France.
• Assurer une croissance organique forte grâce au développement de synergies de revenus en s'appuyant sur l'acquisition de GE Water.
• Animer le Comité de Direction. Impliquer et motiver le management direct et intermédiaire dans une organisation matricielle.

Réalisations

• Mise en œuvre d'un plan de transformation visant l'excellence opérationnelle et permettant l'amélioration de l'EBIT de +5%. Capacité à obtenir l'adhésion, la motivation et l'engagement des équipes.
• Création d'un projet mobilisateur menant à la réduction des émissions de CO2 de - 10% par an sur 2020 et 2022.
• Recentrage de la culture Sécurité ayant pour effet la division par 2 du nombre d'accidents du travail entre 2018 et 2022.
• Déploiement d'un plan d'amélioration de l'ergonomie au travail permettant notamment la digitalisation des opérations.

Chiffre d’affaires de 30 M€ et 60 Employés. Poste basé à Melbourne en Australie.

Suez Oil and Gas est spécialisé dans le développement d'équipements et de technologies permettant le traitement du pétrole et du gaz. Suez Oil and Gas intervient sur toute la chaine de valeur, les études de design, l'ingénierie de détail, les achats, la fabrication, le montage, la mise en service et l'exploitation des usines.

Responsabilités

• Mettre en place l'organisation et les processus permettant la réalisation de synergies de revenus et l'amélioration de la performance financière en accord avec la stratégie d'intégration de Process Group pour les 3 entités acquises en juin 2014 par SUEZ.

Réalisations

• Construction et déploiement du plan d'intégration. Unification des trois entreprises acquises sous une gouvernance et des processus identiques.
• Obtention d'un succès commercial majeur (gain d'un contrat de +20M€ en Capex).
• Exécution de contrats complexes de construction et de fabrication grâce à une plus grande rigueur opérationnelle.
• Mise en œuvre d'une nouvelle stratégie dont les principaux leviers sont :
  • Un nouveau positionnement commercial basé sur une chaine de valeur élargie.
  • L'élaboration d'un nouveau business model fondé sur des solutions de leasing.
  • Une nouvelle proposition de valeur de l'usine et retour à son équilibre financier.
• Retour à la rentabilité de l'entreprise en 2017. EBIT positif et Budget dépassé de +1,5M$.

Direction de l'Audit Interne

• Missions d'Audit Interne et de Conseil (stratégie et organisation) sur l'ensemble du périmètre du groupe.

(GROUPE SUEZ) - Chiffre d’affaires 220 M€

Fabricant d'équipements liés au traitement de l'eau intervenant sur les marchés industriels et municipaux. 4 activités réparties en 15 filiales à travers le monde.

• Analyser et contrôler les performances financières des 15 unités opérationnelles.
• Gérer, motiver et développer les équipes financières (60 personnes sur le périmètre).
• Réalisation de 2 acquisitions (due diligences, négociation des contrats et plan d’intégration) pour 50 M€ de chiffre d’affaires supplémentaires.

(GROUPE SUEZ) - Chiffre d’affaires 80 M€

Conception et fabrication d'usines d'eaux potables et usées. 6 filiales sur 6 pays de la zone Europe de l'Est.

• Assurer l’atteinte des objectifs financiers, apporter une expertise financière au développement du business et manager les équipes Administratives et Financières (20 personnes).

(Siège social) - Direction du Plan et du Contrôle

• Animation du processus budgétaire / Plan à moyen terme, analyse de la performance de Suez Environnement. Suivi et contrôle de la politique de réduction des coûts (plan OPTIMAX).
• Participation à la cession des activités de la Communication (NOOS, Coditel, Codenet, M6 ainsi que divers actifs immobiliers) et à la cession de NALCO pour faire face à la crise de la dette du Groupe en 2003.
• Participation à l'élaboration du Business Plan d'acquisition de GDF par Suez.

(Siège social Européen) Editeur américain de logiciels d’émulation (CA : 300 M$).

• Suivi du reporting financier et coordination des Contrôleurs Financiers du réseau Européen (14 filiales).

• Conduite de missions d'audits d'entreprises industrielles et de services (jusqu'à 2 G€ de CA).