DG

Désireux de mettre en avant une valeur ajoutée très personnelle d’authenticité, de franchise, de courage, j’ai décidé de créer un cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement au développement du leadership des équipes de direction dans leurs projets à fort enjeu stratégique.

Ce cabinet représente la Créativité, l’Harmonie et l’Unicité dans sa façon de mettre en œuvre les projets.

Pour faire profiter à mes clients de mon réseau, j’ai crée en 2017, Société de Conseil et de Management de Transition dont la vocation est de faciliter le contact entre les bons décideurs sur des projets entrepreneuriaux d’envergure.

• Les missions réalisées
  • Accompagner des comités de Direction /Exécutif à élaborer des Projets / Visions d’avenir.
  • Accompagner des Ministères dans l’appropriation de la Performance au plus haut niveau
  • Aider au déploiement de projets de transformation à tous les niveaux hiérarchiques dans l’organisation.
  • Créer et animer des évènements /Conférences/Conventions d’Entreprises
  • Accompagner de façon individuelle les cadres dans la mise en œuvre de leur projet au sein de leur direction
  • Stimuler par des concepts innovants la réflexion stratégique
  • Contribuer à améliorer l’Engagement des collaborateurs au projet d’entreprises
  • Accompagnement à l’expatriation de 80 cadres dirigeants de la Société Générale pendant un an sur le Projet Lotus Bleu (Chine) (l’écrire de manière générique : là tu cites un projet précis alors que tu l’as pas fait avant, soit tu ne cites que des exemples de projets, soit tu restes générique)
  • Conduire des projets d’amélioration du climat social au sein des grandes entreprises.
• Les clients partenaires :
  • Caisse des Dépôts, Euronext, Orange, LVMH, Société Générale, BPCE, Banque Rothschild, compagnie Nationale du Rhône, Ministère des Finances , Ministère de la Reforme de l’Etat, Keolis, SNCF, CER, Ville de Bordeaux, Thalès, Crédit Agricole, E&Y, Groupe Galápagos, Laiterie Saint Denis de l’Hôtel

Responsable de l'activité leadership, dynamique du changement et engagement

• Accompagner les équipes de direction : développement du leadership collectif, élaboration de Projets d’entreprises / Visions d’avenir / régulation de tensions
• Appréhender le management de la Performance.
• Coaching individuel.

Missions spécifiques :

• Accompagner la Direction de deux grands cabinets d’Audit Finances dans la mise en place d'une culture commune à partir d'une vision Groupe, de valeurs partagées et de plans d'actions individualisés.
• Créer des séminaires de management pour les cadres de sites de production, pour une prise de conscience et une appropriation d'une culture commune.
• Renforcer la crédibilité du management, de ses actions et de ses messages.
• Définir des rôles et responsabilités dans le management des équipes.
• Former l'ensemble des cadres d’une PME dans le but de mettre en oeuvre les pratiques inhérentes à la nouvelle culture d'entreprise.
• Accompagner des comités de direction dans l'élaboration d'une nouvelle stratégie d'entreprise.
• Améliorer de la communication au sein d'une direction informatique d’une banque américaine.
• Mettre en place de séminaires sur la performance pour la population cadre. Modalités d'application de l'entretien annuel, du management par contrat et de leur suivi.
• Créer des séminaires d'optimisation de la gestion du temps et du stress pour les cadres de l'entreprise.
• Accompagner de manière individualisée des commerciaux grands comptes dans une banque d’affaires.

• Créer le département Formation/ Communication.
• Concevoir et animer de séminaires de management.

• Développer des projets de refonte de système de gestion de la performance et de la rémunération, de la classification: Rémunération, Classification, Evaluation de la performance liée aux rémunérations variables, Enquêtes.

• Mener des missions de conseil et d'organisation pour le compte d'entreprises anglo-américaines (Waters, Kimberly-Clark)

• Renforcer le réseau européen de Watson Wyatt

• Réaliser des actions de marketing (petits-déjeuners presse, diffusion de rapports).

• Réaliser des missions de conseil autour de la rémunération et de la performance auprès de : Clt-Uffa - Kimberly-Clar -Waters, Pasteur - CEA - Caisse d’Epargne - la Caisse des Dépôts. Plus précis ou alors seulement citer les clients comme tu l’as fait pour Symbiose.

• Commercialiser, créer et animer de séminaires de management destinés au middle management (plus précis si c'est le cas bien sûr) principalement à une population de cadres des entreprises nationales et Administration (Caisse des Dépôts, ENA, La Poste et Crédit Agricole).