DG/COO

Contexte :

• Travailler en étroite collaboration avec la PDG pour définir, piloter la vision, la stratégie opérationnelle et les partenariats efficient au développement du groupe.

Mission :

• Transposer la stratégie en objectifs concrets de performance et de croissance en aidant à fixer des objectifs pour l’ensemble de l’organisation, à gérer les performances et à planifier les opérations sur une base annuelle
• Superviser les opérations de l’entreprise et la productivité du personnel, tout en développant une culture très inclusive permettant aux membres de l’équipe de s’épanouir et d’atteindre les objectifs de l’organisation
• Veiller à l’efficacité du recrutement, de l’intégration des nouveaux talents, du développement professionnel, de la gestion des performances et de la rétention des employés
• Se conformer aux exigences de l’entreprise et aux normes légales, faire respecter ces exigences et prendre des mesures correctives dès que nécessaire

Contexte :

• Accompagner le PDG dans l’implantation des filiales du groupe au niveau européen.

Missions :

• Définition objectifs stratégiques en matière d'opérations.
• Développement du plan stratégique du groupe à long terme pour atteindre les objectifs.
• Création et gestion des budgets et des coûts de fonctionnement et d'immobilisation de l'organisation.
• Contrôle des performances opérationnelles des fournisseurs de service internes et externes.
• Pilotage des implantations, des performances et recommandations ou approbations au niveau des financements et des plans de d’investissements.
• Mise en place et supervision des activités commerciales et des partenariats stratégiques et institutionnels

Contexte :

• Accompagnement du CEO et repositionnement mode Design Thinking / Lean startup, (commercial, partenariats, finance, relations institutionnelles).

Mission :

• Élaborer et mettre en place la stratégie commerciale de l’entreprise
• Participer à la promotion de l’entreprise (salon, workshop, séminaires, presse...)
• Définir les moyens à mettre en œuvre pour développer le chiffre d’affaires et la rentabilité
• Organiser et animer les équipes commerciales et marketing
• Réallouer certains moyens financiers ou humains en fonction de la stratégie
• Superviser la stratégie commerciale sur le plan international ;
• Être force de conseil en matière de développement de nouvelles offres
• Représenter l’entreprise auprès de ses partenaires, des prescripteurs et des institutionnels
• Analyser et interpréter les résultats et la rentabilité en fonction des objectifs
• Anticiper les évolutions de marché.