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Jerome 57 ans Paris |
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DG, Directeur Commercial, Business Development - FMCG - Transformation, Optimisation de la performance, Projets |
Expériences professionnelles |
Groupe familial
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Jan 2022 - Aujourd'hui |
Pilotage d'un projet de localisation industrielle pour un groupe familial émirati (€200m Capex)
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Ajlan & Bros Holding
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Jan 2020 - Déc 2021 |
Group Abilitii En charge de la diversification d'un groupe familial séoudien dans les Biens de Consommation Projets AgTech/Food/FMCG: Elaboration de propositions d'investissement : taille et parts de marché, planification financière, évaluation des concurrents, due diligence, valorisation
Projets tabac : Localiser en KSA une capacité de production de cigarettes : propositions de partenariat, planification financière, valorisation, structuration, juridique et fiscal
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Angel Investor
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Jan 2018 - Déc 2019 |
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IMPERIAL BRANDS
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Jan 2014 - Déc 2017 |
En charge de la croissance du résultat et de la transformation, sur un périmètre de 15 pays avec 1000 salariés, 4 usines, 60 centres logistiques, CA €200m
Résultats : CA Net +€20m et Résultat +€4m, en sus de +€40m d'augmentation des coûts |
Imperial Tobacco
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Jan 2011 - Jan 2014 |
En charge de la croissance du résultat et de la transformation (restructuration du portefeuille de marques) sur un périmètre de 35 pays, CA €2.1md, Profit €1md
Résultats : CA AME +10% et Profit +10%, réduction durable de la base de coûts |
Imperial Tobacco
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Jan 2009 - Jan 2011 |
Restructuration de la filiale russe (#1 mondial en volumes, CA €270m, 800 commerciaux) durant la crise économique de 2008
Résultats : Profit x2, stabilisation de la part de marché |
Altadis
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Jan 2003 - Jan 2009 |
Transformation d'un ancien monopole d'état en une organisation hyper-performante (privatisation de €13md, 27 centres de distribution, 12,000 détaillants, 500 commerciaux)
Résultats : CA Net et Ebitda x3 en 6 ans, à €540m and €200m |
Altadis
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Jan 2000 - Jan 2003 |
En charge des programmes marketing mondiaux pour le groupe "Autres Marques" : 2 catégories produit, 15 marques, CA €300m, volume 20md d'unités, budget central A&P €2m
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Seita
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Jan 1996 - Jan 2000 |
Transformation de la marque Gitanes et de la catégorie "Tabac brun" (120 pays)
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Groupe Bel
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Jan 1990 - Jan 1996 |
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P&G
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Jan 1989 - Jan 1990 |
(Paris et Nice, France) |
Formation |
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Langues |
anglais : Bilingue ou langue maternelle |
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