Métiers de Société de Conseil et de Management de Transition
- Validation des projets avant signature du bail
- Aide à la conduite du changement
- Aide à la commercialisation grâce à des scénarios d'implantation
- Accompagnement des entreprises dans leur stratégie organisationnelle dans le cadre de l'aménagement de leurs locaux
- Aide à l'implantation en France d'enseignes étrangères
- Réalisation de projets en phasage
- Planification des travaux et des tâches
- Maintenance des sites
- Assistance à maitrise d'œuvre
- Accompagnement du client Miniso dans leur stratégie d'implantation et de développement en France
Compétences et savoir faire obtenus
- Management d’équipes interne de plus de 15 personnes et d’équipes externe de plus de 60 personnes
- Direction générale d’un groupe gérant plus de 12M€ de chiffre d’affaire par an
- Ouverture et développement de clients grands comptes: Orange, H&M, Zara, Camaïeu, Miniso, Sushi Shop, Starbucks, foncières privées
- Réalisation de 1 000 opérations pour le client Camaïeu France et international
- Réponse à des appels d’offres de 1 à 6M€
- Collaboration avec des cabinets d’architecture (Agence Zebre, Antonio Citterio, Gérard Barreau)
- Accompagnement d’enseignes dans leur développement et implantation à l’international
- Aménagement tous corps d’états France et international
- Développement d’une filiale en Italie
- Immobilier: recherche de biens, négociations