DG Industrie B2B

• Startup écrans LCD (40p). Conduis la croissance industrielle avec un partenaire japonais et conçois les standards qualité.
• Industrialisation produit innovant dans une Usine Seiko au Japon.

(Groupe Agon)

EMS (210 p, 45 M€) spécialisé dans les applications à fortes contraintes (Défense, Aéro, ferroviaire, spatial, nucléaire).

• Transformation organisationnelle, managériale et industrielle d’une entreprise familiale suite LBO fond privé.

Conception, fabrication & installation de solutions de chauffage par induction pour l’industrie (15 M€, 100 p).

• Redynamise la prise de commandes (+70%) et CA (+15%), réorganisation production et processus internes.

PME Conception et fabrication luminaires (20 M€, 140 p).

Mission transition

• Procédure de sauvegarde.
• Préservation des actifs financiers et opérationnels, pilotage trésorerie, tout en redressant les marges par l’innovation.
• Préparation cession + dossier de reprise avec nouveaux actionnaires au tribunal de commerce.

Automation & Controls

P&L projets (+100M€) 330 p / 6 unités mondiales + 1 usine.

• Dirige appels d’offres, conception, fabrication, installation, mise en service et gestion des contrats pour des solutions d’automatismes de centrales électriques.
• Pilote de l’intégration Opérations Alstom Automation & Controls lors du rachat par GE.
  • Coûts de structure -20%, marges +3pts

Power Automation & Controls

• VP Opérations :
  • Définis la stratégie industrielle, supply-chain, projets, ingénierie.
  • Améliore les profits et le chiffre d’affaires des 8 unités mondiales.
    • CA +15%
• Directeur Projets :
  • Bâtis et déploie les processus de gestion de projets et redresse les performances des délivrables tout en améliorant la satisfaction client (qualité, délais).
    • 95% des jalons projets livrés à temps.

La Verrière / Créteil / Nogent-le-Rotrou

Branche Thermique Habitacle, Division Tableaux de Commande

• Directeur Qualité :
  • Restructure et dirige l’organisation qualité (60 p sur 5 unités EU) de la division et en détermine la stratégie et les objectifs.
    • Incidents clients -50%.
• Directeur Production France :
  • Dirige un site de production : 70 personnes expédiant 5000 produits/j à 26 clients mondiaux.
    • Réduction rebuts (-30%), amélioration productivité main d’œuvre (+10 pts)
• Directeur des projets de productivité :
  • Crée la fonction et dirige la réduction des coûts matière, main d’œuvre, logistique, frais généraux.
    • Coûts -10% par an
• Manager Produits Électroniques :
  • Pilote la stratégie nouveaux produits.
  • Dirige conception et industrialisation complète d’une nouvelle technologie de modules électroniques pour Chrysler (USA) et Opel (DE).

Equipement ferroviaire

• Manager Ligne de produits :

○ Stratégie et développement des nouveaux produits.

○ Réponse appels d'offres et management de 30 concepteurs et chefs de projets.

• Chef de projet :

○ Conception et gestion de projets de systèmes électroniques et logiciels embarqués pour les clients internationaux (Europe, Japon)