CEO / Direction générale

CA HT net = 257 m€. Une rentabilité à 10,8% - 500 personnes

Définition et mise en oeuvre la stratégie de développement des 3 marques du groupe
- Accélération de la digitalisation du groupe dans une vision omnicanale
- Budgets, business plan et VDD en vue de la cession prochaine du groupe du groupe.
- Management des équipes autour des directions de marque avec des équipes transverses sur le digital et le retail
- Leader du projet de pilotage de la data unifiée dans le groupe finalisé en 2022
- Relations régulières avec les investisseurs financiers : membre du directoire et participation au conseil de surveillance, reporting, budgets, discussions stratégiques.

CA HT net = 146M€. Une rentabilité >13%, 250 personnes sur 2 sites Paris/Gérardmer

Principales réalisations et missions :
- Mutation vers le digital : part du CA digital = 52%.
- Démarrage de l’activité en Allemagne jusqu’à 20m€ de CA. Break-even en 3 ans.
- Pilotage agile en période covid : incertitudes puis accélération du business, adaptation du cycle de vente et de la gestion des stocks.
- Redéfinir la stratégie de marque et d’offre produits de Linvosges
- Développer l’activité sur les 3 secteurs BtoC : Vente à distance, E-commerce, Retail
- Relance de l’activité BtoB à destination des hôtels 3/4 étoiles.
-Animer et manager les équipes Commerce, Marketing, Création produit, Achats, RH, Logistique, Service client, Atelier de confection
-Assurer et animer les relations avec les partenaires sociaux.

CA HT net = 95M€ de CA HT. Une rentabilité = 8%, 250 personnes sur 2 sites Paris et Les Fougerêts (Morbihan) -
-En 2017 : mise en oeuvre d’un plan d’économies pour abaisser le point mort de l’entreprise : rationalisation des investissements commerciaux, arrêt de l’activité en Allemagne.
-Développement du digital de Françoise Saget
-Elargissement de l’offre produit à la lingerie et à l’enfant
-Développement du sourcing lointain.
-Animer et manager les équipes Marketing, Création produit, Achats, RH, Logistique, Service client