Directeur General / Directeur Financier

Investisseur, consultant, et membre de plusieurs Conseils d'administration de start-ups.

• Vice-président et Membre du conseil d'administration d''un des réseaux leaders en France sur l'investissement et l'accompagnement de start-ups.
• Membre du conseil d'administration de quelques strart-ups.
• President de deux sociétés spécialisées dans le secteur d'activité d'investissement et du conseil.

• Création et gestion de l'activité Strategic Equity Transactions and Solutions business sur la zone CEEMEA, s'adressant à une clientèle de Grandes Entreprises, de Holdings, de Gouvernements et de Banques centrales, de Fonds Souverains et de particuliers très fortunés (Ultra High Net Worth Individuals).
• Structuration et exécution de solutions Cross-asset incluant la gestion de participations stratégiques, l'utilisation de produits dérivés et la conception d'instruments financiers d'investissement.
• Conception et exécution du plan d'action. Gestion directe et indirecte d'une équipe d'environ 10 personnes plurinationales et d'un portefeuille des risques de crédit et de marché d'environ $10 milliards.
• Quelques transactions notables de l'équipe :
  • Structurations d'opérations sur titres pour un grand holding russe : $2.4bn.
  • Structuration d'opérations sur titres pour le principal holding privé Saoudien: $1 bn.
  • Conseil et mise ne place d'un programme ALM pour l'émirat de Ras Al Khaima : $950 millions.
  • Acquisition d'une participation stratégique dans une société cotée US pour un Fonds Souverain du Golfe Persique : $1.4bn.
  • Structuration d'un programme de Yield Enhancement sur les participations du Qatar Investment Authority: $1 bn.

Head of EMEA, Oil&Gas sector, membre de l’European Business Comittee

• Responsable de la gestion et du développement de grands clients actifs dans le secteur Oil&Gas (production, raffinage, distribution, services pétroliers, Pétrochimie) sur la zone EMEA: Total, Gazprom, Shell, BP, Lukoil, Rosneft, Pkn, Sonatrach, Qatar Petroleum, OMV, MOL, Schlumberger, Technip, CCG Veritas, Saudi Aramco, Kazmunaigas, etc.
• Négociation des budgets, gestion directe d'une dizaine de banquiers répartis entre Paris, Londres, Dubaï et Moscou, et indirecte d'environ 50 personnes en support (analystes crédit, middle office, contrôle de gestion... ). Exposition totale gérée: $35 bn.
• Quelques transactions notables de l'équipe :
  • Restructuration du passif de Technip avec l'émission d'instruments à hauteur de €1.9bn (crédit bilatéral, crédit syndiqué, émission obligataire, rachat d'obligations convertibles...).
  • Conseil de Rosneft (Russie) pour l'acquisition de INA (Croatia).
  • Conseil et financement de PKN sur leur acquisition de la Mazeiku Refinery ($2.3bn).
  • Conseil et financement de CGG lors de l'acquisition de Veritas ($3bn).
  • Récompensé en 2006 au FMI pour le "Emerging Markets best non-project finance loan" en tant que co-arrangeur d'un crédit de $972 millions unsecured pour OAO Gazprom.

Paris et Londres

• Gestion et développement d'un portefeuille de clients actifs dans le secteur du pétrole et incorporés dans les pays émergents : CEEMEA, Asie, Amérique latine.
• Constitution de l'équipe, négociation des budgets, présentation et exécution d'un plan d'action.
• Quelques transactions notables de l'équipe :
  • Refinancement de la participation de Gazprombank dans l'Interconnector UK (£900 millions).
  • Conception, négociations réglementaires et exécution d'un programme de financement innovant de stocks de matières premières (près de $2bn de transactions financées).

Agence Internationale

• Particulièrement en charge du développement de l'activité négoce de matières premières (pétrole et métaux) : sur l'Europe, m ise en place de l'équipe, définitions des procédures, acquisition de la clientèle.
• Supervision des activités aux USA et en Asie (Singapour).

• Conduite de missions de contrôle, d'audit stratégique, et d'acquisition et de cession pour la Direction Générale.
• Gestion d'équipes allant de 3 à 10 collaborateurs en fonctions des missions, celles-ci pouvant aller de quelques semaines à plusieurs mois, y compris à l'étranger. Réalisation de diagnostics, définition de budgets temps en jours-hommes, rédaction de rapports détaillés avec plusieurs niveaux de synthèse destinés à la Direction Générale ainsi que de comptes-rendus d'évaluation des cadres des entités vérifiées.
• Quelques missions marquantes :
  • Représentant de la SG auprès de Asia Credit Limited (Thaïlande) pendant la crise Asiatique de 1997-1998.
  • Revue stratégique et audit de la SGBCI, filiale de la SG en République de Côte d'Ivoire et principale banque du pays (35% de parts de marché).
  • Conseil sur la cession de SG2 à SOPRA (SSII).
  • Audit d'acquisition de la BCBI-B, deuxième banque du Burkina-Faso.
  • Coordinateur de l'acquisition du Crédit du Nord.
  • En charge de l'évaluation des risques du Crédit Industriel & Commercial lors de l'offre SG.