Directeur centre de profit

Audits-formations-analyses alimentaires

25 salariés – CA 25 M

• Pilotage des hausses tarifaires, développement commercial des nouvelles offres
• Management des chargés de compte et des commerciaux

45 salariés – CA 4 M

• Gestion et développement du portefeuille commercial régional 1,5 an
• Gestion des RH : Recrutement, formation, évaluation et management des équipes, relations avec le CSE, mise en place d'accords temps de travail
• Gestion du P&L : suivi du budget, des indicateurs, mise en place d'actions de réduction des coûts

Crèche associative à gestion parentale - 12 employés, budget annuel de 500k€

Membre du bureau et du CA

• Recrutements, mise en place d'une prime d'ancienneté, réorganisation de la masse salariale du fait de la suppression des emplois aidés

ONG de microfinance

• Rédaction de Business Plans et mise au point d'un outil de financement pour la création d'entreprises de fabrication de matériaux de construction en lien avec une institution de microfinance (IMF) partenaire
• Conception d'un curriculum de formation continue en création et gestion d'entreprises, animation des formations

* Développement du projet lampes solaires Awango en Haïti : étude de marché, définition de l'offre, rédaction du business plan
* Mise en place du réseau de distribution des produits photovoltaïques: formation des pompistes, prospection de grossistes et distributeurs
* Animation commerciale : développement des campagnes marketing, mise en place d'une caravane
* Mise en place d'un outil de crédit avec une IMF locale, création d'un système de paiement pour la diaspora via mobile banking

Crèche associative à gestion parentale - 12 employés, budget annuel de 500k€

Recrutements, mise en place d'une prime d'ancienneté, réorganisation de la masse salariale du fait de la suppression des emplois aidés