Stratégie & Transformation organisationnelle

Conduite de projets de transformation sur l'ensemble des périmètres & management de 50 personnes :
d'économies) de campagne de génération de lead dédié aux démonstrations l'apparition de bugs de -25% de rémunérations, création de campagne EAI, déploiement du télétravail, mise en place d'un SIRH, plan de recrutement (> 30 personnes), gestion des onboarding

* Gouvernance et Organisation : proposition d'une organisation cible et d'un comité de direction, préparation des comités de Direction et suivi des plans d'actions, préparation des présentations destinées aux interventions lors des réunions stratégiques de 4 grands domaines) :
- Restructuration des reporting de la DG - Business Review : Participation à la mise en place d'un modèle de revue d'activité stratégique - Offres : Constitution et déploiement d'un référentiel des offres - CRM : Refonte du modèle opérationnel (Pipe 1 Md€ ) - IT: Mise en place d'un programme d'optimisation des coûts IT (800k€ d'économies générées) - Plan de rémunération : Refonte des lettres de rémunérations des 1200 collaborateurs, passage de 90 à 20 modèles - Mise en place de managements letter : Note de synthèse mensuelle de l'ensemble des activités destinée à la DG

Mise en place du 1er programme transverse de pilotage financier : 25 Comptes stratégiques du groupe - 650 M€ de CA de compte, rdv clients
* Préparation des business Review
* Préparation des comités de direction et suivi des plans d'actions