DG - Organisation - Structuration - Embarquement

Accompagnement de dirigeants en stratégie et organisation

• Exemple d'entreprises : Retail, Avocat, Tourisme, Transport, digital, industrie
• Exemple de situations :
  • Crise de gouvernance,
  • Repositionnement stratégique,
  • Organisation de la croissance,
  • Structuration de l'organisation,
  • Transformation digitale,
  • Lancement de projet,
  • Levée de fond,
  • Changement de nom, cession - acquisition.

20M - 130px -30 boutiques + VPC +WEB

Pour le compte du Groupe Lea Nature suite à l'acquisition de l'entreprise.

• Intégration d'une entreprise familiale centenaire dans un groupe trentenaire. Des valeurs communes, des cultures très différentes.
• Mise en place des instances de gouvernance. Déploiement d'une méthodologie de gestion de projets. Transformations opérationnelles vers plus de subsidiarité. Désilotage.
• Lancement d'une analyse des transactions par réseaux de distribution et conception de la la stratégie post VPC. Refonte de la posture de marque.
• Transformation digitale vers l'omnicanalité - Bascule d'ERP, Référentiel client unique.
• Déploiement de nouveaux formats de boutiques et refonte des rémunérations du personnel boutique.
• Création du contrôle de gestion et du premier budget. Mise en place d'une UES entre les 4 entités juridiques + analyse d'impact d'une future fusion.

• Conseil Adhoc International des marques Midas, Norauto, ATU
• Accompagnement de la transformation digitale, humaine et environnementale de l'entreprise
• Apport d'un regard extérieur
• Focus sur l'expérience client, les femmes et les hommes et l'environnement

Administrateur depuis 2015 - président depuis 2021

Chantier d'insertion employant 70 personnes

• Créer de l'emploi par le réemploi - Focus particulier sur le déploiement de process "d'entreprises réelles" pour favoriser au maximum la reprise d'emploi