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Bonjour,
Je suis un Manager de transition indépendant depuis 2021, fort d'une riche expérience dans les secteurs des GMS, du retail, de la franchise et de la supply. Mon rôle est d'accompagner les entreprises dans leurs phases de transition, qu'il s'agisse de restructuration, de développement ou d'expansion, en apportant innovation et stratégies de croissance durable.
Mes principaux atouts incluent une solide compréhension des grands groupes, une expérience éprouvée dans la gestion de projets complexes et une expertise en business coaching, essentielle pour renforcer les capacités des entreprises et de leurs équipes.
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Karim MAHJOUB 43 ans Houilles |
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| DIRECTION DES OPÉRATIONS COMMERCIALES |
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Expériences professionnelles |
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Groupe LSR
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Août 2023 - Jan 2024 |
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Confrontée à une baisse significative de son chiffre d'affaires, à des dysfonctionnements internes et à un turnover opérationnel élevé, l'entreprise LSR a sollicité mon expertise en management de transition pour élaborer et déployer un plan de restructuration axé sur le développement commercial et l'amélioration organisationnelle. |
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Sté KOSMOS
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Fév 2023 - Jan 2024 |
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=> Mission 1 de Février à Juillet en temps plein puis Mission 2 de Septembre à Janvier en Temps partiel La Sté KOSMOS, confrontée à un plateau de chiffre d'affaires, des problèmes de liquidités, des défis de recrutement, et des dysfonctionnements internes, a fait appel à mes services de management de transition pour restructurer l'organisation et élaborer un plan stratégique de croissance visant à accroître sa part de marché. |
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Home Like Home - Home Like Office
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Jan 2022 - Juil 2022 |
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Dans un contexte de ralentissement du marché immobilier, HOME LIKE HOME et HOME LIKE OFFICE ont sollicité mon expertise en management de transition pour restructurer leur organisation et la gestion des mandataires en chasse immobilière à l'échelle nationale, ainsi que pour élaborer un plan visant à relancer le chiffre d'affaires. |
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GROUPE DIA
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Mars 2015 - Juin 2016 |
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Dans le cadre de l'acquisition du groupe DIA France par Carrefour Proximité France, ma mission a consisté à orchestrer la transition des magasins DIA parisiens vers l'enseigne Carrefour, couvrant les aspects économiques, RH, gestion des marchandises, ainsi que la supervision des transformations techniques et commerciales des magasins, jusqu'à leur reprise par des locataires gérants franchisés Carrefour. |
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GROUPE DIA
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Jan 2013 - Jan 2016 |
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Missions: Animation d'un réseau de 44 centres de profits ▪︎ Management de 220 salariés ▪︎ Portefeuille annuel moyen CA TTC 32 M€ |
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GROUPE UHD - MASTER FRANCHISE CARREFOUR
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Jan 2004 - Jan 2013 |
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Développement et gestion d'un réseau de 4 formats de magasins Sourcing Fournisseurs et négociations commerciales -Management d'équipe Négociations commerciales annuelle fournisseurs -Sourcing Fournisseurs et négociations commerciales -Management d'équipe -Négociations commerciales annuelle fournisseurs
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Certification |
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2021 : DISC & FORCES MOTRICES |
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2021 : BUSINESS COACHING |
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2017 : MAITRE PRATICIEN PNL |
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Formation |
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Langues |
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ANGLAIS : Bon niveau FRANCAIS : Bilingue ou langue maternelle ARABE : Bilingue ou langue maternelle |
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