Madame, Monsieur,
J'ai 25 ans d'expérience en direction de grands projets, opérations et transformations acquis au sein d'entreprises leaders de l'ingénierie et des infrastructures (Setec, SNCF Réseau, SYSTRA).
En tant que manager de transition, je prends immédiatement mon rôle opérationnel et devient rapidement un partenaire au sein de l’équipe dirigeante, dans laquelle je me positionne comme directeur des opérations ou directeur de la transformation.
Mon expérience aussi bien en BU qu’en fonction support me permet de déployer une approche à 360°, de l’amélioration continue aux transformations culturelles de rupture à large échelle. J’ai également l’expérience du management d’équipe multiculturelle à l’international.
Mes secteurs de prédilection sont les infrastructures, les fonds d’investissement et leurs assets, l’ingénierie, l'industrie, la mobilité, l'énergie, l'IT/IS et les télécoms, les services environnementaux...
Mes compétences clés sont les suivantes :
Diagnostic stratégique et de maturité, proposition stratégique et organisationnelle,
Déploiement opérationnel, optimisation de l’operating model, de l’organisation et des process, du «capability planning» et du «make or buy»...
Objectifs opérationnels et pilotage de la performance, efficience, qualité
Management des risques, éthique et conformité, contrôle interne, audit
Vision stratégique et conception des plans de transformation
Mise en œuvre tous volets : organisation, process, systèmes de management, digital, social, managérial et leadership, communication, culturel
Disponible immédiatement, je serais très heureux de pouvoir vous présenter mon parcours et mes compétences dans le cadre d'un entretien.
Bien cordialement,
Frédéric LEGUAY
Frédéric 52 ans Bois-colombes |
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Directeur des Opérations / Directeur de la Transformation |
Expériences professionnelles |
Groupe SYSTRA / SYSTRA SA - Paris
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Jan 2014 - Déc 2023 |
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SYSTRA SA - Paris
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Jan 2020 - Déc 2023 |
Membre COMEX et comité d'audit , direction d'une équipe de 100 personnes, reporte au CFAO. |
SYSTRA SA - Paris
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Jan 2017 - Déc 2019 |
sécurité des opérations / Gestion de crise. Dirige une équipe de 15 personnes. Reporte au CEO. |
SYSTRA SA - Paris
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Jan 2014 - Déc 2016 |
Membre des boards des filiales locales . Dirige 120 personnes. Reporte au CEO ENO et au Group COO. |
RÉSEAU FERRÉ DE FRANCE (devenue SNCF Réseau depuis) - Paris
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Jan 2002 - Déc 2013 |
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RÉSEAU FERRÉ DE FRANCE (devenue SNCF Réseau depuis) - Paris
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Jan 2011 - Déc 2013 |
* Négociation avec l'État et SNCF de la fusion RFF/SNCF, nouvelles instances du groupe. * Administration du COMEX et du conseil d'administration, interfaces avec les directeurs. * Promotion de la vision de RFF, relations institutionnelles (élus, SNCF, cabinets ministériels, UE...) |
RÉSEAU FERRÉ DE FRANCE (devenue SNCF Réseau depuis) - Paris
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Jan 2009 - Déc 2010 |
* Pilotage de la performance : objectifs, KPI, processus de pilotage et d'auto-évaluation * Transformation : création des fonctions innovation et com interne, programme de leadership |
RÉSEAU FERRÉ DE FRANCE (devenue SNCF Réseau depuis) - Paris
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Juin 2007 - Déc 2008 |
* Négociation du plan stratégique entre l'État et RFF, et conception de son nouveau modèle commercial, industriel, économique, social et environnemental : fin 2008, RFF devient une véritable entreprise avec une offre commerciale, un bilan et un compte de résultat. |
RÉSEAU FERRÉ DE FRANCE (devenue SNCF Réseau depuis) - Paris
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Jan 2002 - Juin 2007 |
* Direction de la maitrise d'ouvrage de nombreux projets de modernisation ferroviaire * Création de la « stratégie de réseau » Sud-Est |
Groupe SETEC / setec organisation & setec telecom - Paris
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Jan 1997 - Jan 2002 |
Ingénieur principal : AMO et management de grands projets d'équipement et d'infrastructure Publication Fondation Nationale Entreprise et Performance - www.fnep.org - Paris (75) 6 clés pour l'innovation, la recherche et la compétitivité, Paris, Editions AFNOR, 2009, 288 p. |
Formation |
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Langues |
FRANCAIS : Bilingue ou langue maternelle ANGLAIS : Courant |
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