Mobile en france
Je souhaite exercer une fonction de manager de transition dans un poste de direction générale, en particulier sur les enjeux suivants :
Croissance de l’activité - comment passer à la taille supérieure, augmenter les ventes, développer des canaux de distribution ou s'internationaliser,
Accroître la performance de l’entreprise par intégration de nouvelles technologies et de l’IA
Gérer une société ou une business unit
Manuel 60 ans Paris |
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DG Transition international dans l'industrie des technologies et des services |
Expériences professionnelles |
Econocom Osiatis / Paris
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Juin 2012 - Juin 2015 |
Principaux résultats :
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Insight Signals
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Sep 2015 - Aujourd'hui |
Insight Signal aide les villes à accélérer leur transition écologique en concevant des jumeaux numériques centrés sur les comportements usagers.. Principaux résultats :
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Tactem
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Jan 2007 - Juin 2012 |
Fournisseur de solutions logicielles de gestion des télécommunications pour les grandes entreprises. L'entreprise a été fondée en 2006 et vendue au groupe Econocom en 2012 J'ai cofondé la société, développe puis vendu au Groupe Econocom. Principaux résultats :
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Orange Business Services) / Paris & Tokyo
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Jan 2004 - Déc 2006 |
Equant est un opérateur de réseaux de communications internationales, créé à partir d'un spin-off de la SITA. La société a été rachetée par le groupe Orange en 2001. Vice – Président Outsourcing / Janv. 2004 – Dec. 2006 Mise en place de la nouvelle division d’outsourcing d'Equant. Principaux résultats :
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Equant (Orange Business Services)
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Sep 2000 - Déc 2003 |
Mission de trois ans pour intégrer les filiales japonaises d'Equant et de Global One, restructurer l’activité et mettre en place une nouvelle stratégie. Principaux résultats :
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Orange Business Services) / Paris & Tokyo
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Mars 1998 - Sep 2000 |
Responsable finance Europe pour les appels d'offres complexes. Principaux résultats :
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SITA
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Sep 1996 - Fév 1998 |
SITA (Société Internationale des Télécommunications aéronautiques) est un opérateur de réseaux télécoms pour l'industrie du transport. Le département Stratégie supervise la stratégie de l'entreprise et intervient en support d’opérations complexes.
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Booz-Allen & Hamilton
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Sep 1990 - Sep 1996 |
Paris & Londres Booz-Allen & Hamilton (aujourd'hui Strategy&) était une des quatre grandes sociétés de conseil en stratégie, vendue à PWC en 2013. J'ai travaillé sur des missions de stratégie et de transformation d'entreprise, d'abord en tant que généraliste, puis dans le domaine des télécommunications et des technologies de l'information. Booz-Allen m'a sponsorisé pour un MBA à l'INSEAD en 1993. Principales missions :
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ISEP
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Sep 1987 - Mars 1990 |
L'Institut de planification socio-économique se consacre à la comparaison de politiques économiques entre pays.
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3IN
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Jan 1986 - Août 1987 |
Société de conseil en technologie spécialisée dans les processus d'innovation. |
Certification |
2016 : Théorie des jeux |
2015 : Model Thinking |
2014 : Anylogic simulation |
Formation |
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Langues |
Anglais : Courant Espagnole : Bilingue ou langue maternelle Francais : Bilingue ou langue maternelle Japonais : Courant |
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