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Manager confirmé, spécialiste des réorganisations, de fusions - acquisitions dans des contextes atypiques – Fusions de concurrents, redéfinition de stratégies et ou de positionnement, opérations de Public to Private, LBO – je souhaite aujourd’hui mettre cette accumulation d’expériences variées au service d’autres entreprises et leur management.
En effet, durant plus de 15 ans de Direction Générale de PME-ETI, filiales de grands groupes internationaux, j’ai acquis une grande variété d’expériences pour l’essentiel, des opérations de transformations d’activités.
Par ailleurs, je suis d’un tempérament ouvert et curieux, résistant au stress, aimant résoudre des situations d’entreprise nécessitant à la fois de la compréhension rapide des enjeux, de l’énergie, du leadership mais également de la conviction pour entrainer les équipes opérationnelles.
Thierry 62 ans Levallois-perret |
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DG / D. Opérations : Assurances, ESN, Data, Services aux Entreprises |
Expériences professionnelles |
Advanced Life Solutions
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Jan 2016 - Aujourd'hui |
Recherche, Développement, Industrialisation et Commercialisation de liquide de préservation d’organes |
MoodSights SAS
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Jan 2016 - Aujourd'hui |
Start-up Big Data, Intelligence Artificielle • Predictive Marketing Analytics |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Jan 2013 - Déc 2018 |
Intérim Management, Conseils en M&A, Conseils de dirigeants, International Business Consultant, Board Advisor, Conseil aux Private Equity. |
ALTARES - Groupe FININFO
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Jan 2005 - Jan 2013 |
• Informations d'entreprises • Redressement d’une filiale du groupe et maintien du niveau d’activité durant la crise • CA : 52 M€
• Pilotage opérationnel du groupe FININFO de 2005 à 2008 : élaboration de la stratégie à 3 ans, repositionnement stratégique, restructuration, recherche d’un repreneur, organisation du processus de cession, de sortie de la Bourse et conclusion de la vente • CA : 52 M€ |
Groupe ACXIOM (US)
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Jan 2004 - Jan 2005 |
• Bases de données marketing • Accompagnement de la fusion avec Consodata sur la France, le Portugal et l’Espagne • Mandataire social • Maintien du CA à 30 M€ et restauration de la marge avec un EBIT à 14 %
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CLARITAS - Groupe VNU (NL)
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Jan 2000 - Déc 2003 |
• Bases de données marketing • Réorganisation et développement de la filiale française suite à une opération de croissance externe délicate • CA : 23 M€ • Passage d’un EBIT négatif à un EBIT de 10 % en 3 ans
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AIG SERVICES - Groupe AIG (US)
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Jan 1997 - Jan 2000 |
• Assurances • Reprise et développement d’une BU : analyse de l’existant, identification des axes d’améliorations, présentation aux Comités de Direction Europe & US, cadrage des projets, suivi des indicateurs de performance, contrôle des budgets • Lancement de la division des produits de masse : agrégation et transfert d’activités existantes au sein d’un GIE, création d’une identité et d’une culture propre, positionnement du discours commercial, déclinaison de la politique commerciale du groupe, animation des équipes (150 personnes), gestion des ressources humaines, développement d’une politique de partenariats de ressources sur les calls center, harmonisation des processus • CA : 30 M€ |
TELLIT Assurances
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Jan 1992 - Jan 1997 |
• Assurances • Création et développement d’une compagnie d’assurance en direct : montage juridique, élaboration du business plan, conception de la marque, construction des budgets, définition de la roadmap • Pilotage des opérations : recrutement et formation (112 personnes), rédaction des scripts d’entretiens téléphoniques, mise en œuvre de campagnes de marketing direct multicanal, dynamisation du middle management, supervision des dossiers complexes, arbitrage des règlements en cas de sinistres atypiques, implantation de tableaux de bord • Budget Marketing : 5,5 M€ • CA : 15 M€ • 35 000 contrats gérés |
AXA Assurances
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Jan 1990 - Jan 1992 |
• Participation à la fusion des différentes sociétés composant Axa • Prise en charge de l’harmonisation des offres Multirisques Habitation : refonte du contrat, négociation avec le réseau et les syndicats, définition de la politique tarifaire et de la politique de règlement des sinistres, mise en place d’une nouvelle architecture informatique applicative, reporting hiérarchique |
AXA Assurances
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Jan 1987 - Déc 1989 |
• Déploiement des opérations commerciales sur les produits particuliers IARD au sein du réseau : mise en œuvre des campagnes publicitaires, rédaction de prospectus, élaboration d'argumentaires pour les équipes de vente |
AXA Assurances
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Jan 1983 - Jan 1987 |
• Animation du réseau (20 agents) sur la région Normandie : contrôle comptable et financier, supervision du développement commercial, recrutement, règlement des conflits |
Formation |
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Langues |
Anglais : Près de La langue maternelle Espagnole : Près de La langue maternelle |
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