Mobile en france
Missions de courtes ou longues durees en France ou à l'étranger.
Mon expérience de PDG du Société de Conseil et de Management de Transition m’a permis de développer les compétences nécessaires à la gestion d’une organisation multifonctionnelle passant de la création/innovation à la production sans oublier la logistique. Mes expériences passées en tant Responsable Pays et/ou de zones ( CIS, Asie, Amlat et Europe ) m’ont permis d’atteindre ce niveau d’expertise.
Je suis reconnu pour être professionnel dans mon travail, gérant l’activité avec efficacité et dynamisme. Mon approche très pragmatique des affaires permet de ne pas perdre de temps dans le déroulement des process. En tant que personne de confiance, j’arrive à transmettre de l’ambition, de l’enthousiasme parvenant ainsi à fédérer les équipes.
Mes origines multiculturelles, mon sens de la responsabilité et du respect de la parole et des accords donnés, mes partenaires commerciaux et clients me font confiance et travaillent dans une vraie confiance réciproque.
Peter 61 ans Charnay-lès-mâcon |
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DG/CEO/Direction Internationale |
Expériences professionnelles |
PRANAROM US
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Sep 2018 - Aujourd'hui |
PRANAROM GROUG Belgique Production et distribution d'huiles essentielles Bio sur le marché américain. Pranarom US est n°1 sur le marché Bio des huiles essentielles aux USA et distribué dans le Natural Food Market. |
Société de Conseil et de Management de Transition
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Sep 2017 - Août 2018 |
Consultant pour PRANAROM US Mai 18 à Aout 18 |
GROUPE ORVEMA
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Mars 2015 - Août 2017 |
Holding Financière MAORA * Gestion de la cession du groupe Orvema |
CEI , Pays Baltes et Mongolie
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Jan 2010 - Fév 2015 |
Groupe ChaneL * Restructuration des filiales Benelux et CEI avec un focus sur le Trade Marketing et du branding afin de fédérer les équipes marketing et commerciales. Multiplication (X3) du CA en 4 ans pour atteindre 25 millions d'euros |
CEI
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Juin 2008 - Déc 2009 |
Groupe ChaneL * Restructuration des filiales Benelux et CEI avec un focus sur le Trade Marketing et du branding afin de fédérer les équipes marketing et commerciales. CA de 50 millions d'Euros. N°3 sur le marché Russe et n°2 sur les pays satellites. La structure est composée d'un bureau de représentation pour le maquillage et d'une filiale pour Grain de Beauté (Gel Douche et déodorants) |
Benelux
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Fév 2006 - Fév 2015 |
Groupe ChaneL * Restructuration des filiales Benelux et CEI avec un focus sur le Trade Marketing et du branding afin de fédérer les équipes marketing et commerciales. * CA de 20 millions d'Euros, n°4 sur le Benelux. Mature sur les Pays-Bas, Bourjois connaît une forte croissance sur la Belgique. Croissance de + 40% sur 3 ans (2006-2008). Relance de la croissance du CA en 2012 malgré la crise dans le secteur (+12% en Belgique, +2% aux Pays-Bas ). Trend 2013 2X plus performante que le marché en Belgique Responsable Corporate des relations avec AS Watson Europe, 1er partenaire commercial |
Benelux
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Jan 2007 - Jan 2008 |
Groupe ChaneL - Restructuration des filiales Benelux et CEI avec un focus sur le Trade Marketing et du branding afin de fédérer les équipes marketing et commerciales. soutien de la nouvelle filiale régionale basée Hong-Kong en terme de business développement |
ESTEE LAUDER Cies Benelux
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Juil 2003 - Jan 2006 |
Bruxelles - BELGIQUE CA de 34 millions d'Euros représentant 40% de la facturation de la filiale. Marque leader, n°3 sur le Benelux. |
ESTEE LAUDER Cies
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Juil 2000 - Juin 2003 |
Mexico City - MEXIQUE CA de 15 millions US$ représentant 60% de la facturation de la filiale. Marque leader, n°2 sur le marché. |
FRANSLUX
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Mai 1999 - Juin 2000 |
Sanofi Beauté CA de la société X2 en un an passant de 4 à 8 millions de dollars US en 1 an |
SANOFI WINTHROP
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Oct 1997 - Avr 1999 |
Mexico City - MEXIQUE CA de 20 millions US$ avec une croissance de 25% dès la première année. Equipe de 110 personnes. |
SANOFI
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Déc 1996 - Sep 1997 |
Division Amérique Latine Lancement de Lipofactor el AmLat, un anti-cellulite de Sanofi Concept Assistance à la direction de la filiale Péruvienne, Responsable de la fusion entre la filiale et un laboratoire local. |
BARBERET & BLANC S.A.
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Oct 1991 - Nov 1996 |
ELF SANOFI Facturation X3 en 5 ans passant de 2 à 6 millions d'euros |
SANOFI OTC
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Avr 1989 - Sep 1991 |
Responsable Benelux et Afrique |
Certification |
1987 : EMCI ESC Montpellier |
1985 : Maitrise AES Montpellier I |
Formation |
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Langues |
Néerlandais : Courant Espagnol : Courant Arabe : Connaissances de base Angalis : Courant FRANCAIS : Bilingue ou langue maternelle |
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