DG DGA PME & FILIALE GROUPE

Missions de consulting

GROUPE SFR - CA 200 Millions € 350 ETP

Management de transition

Mission :

• Réorganisation et animation Direction Administrative et Financière
• Optimisation des processus et performances dans un contexte post restructuration

GROUPE SUEZ - CA 170 Millions € - 900 ETP

Mission :

• Sécuriser le CA et transfert de compétences ADV PTF SO vers la PTF cible dans un contexte de réorganisation de la Direction Financière (PSE)

Création société de services pétroliers et parapétroliers

LOTERIE AFRICAINE (LOTAF) - République du Congo

Lancement loterie : jeux de grattage et pari en ligne en partenariat avec opérateurs téléphoniques (MTN & AIRTEL)

Mission :

• Mise en place d'une Direction administrative, comptable et financière (normes OHADA) et animation de celle-ci
• Optimisation des processus et des performances
• Gestion budgétaire - Relations extérieures : banques, conseils, institutionnels, actionnaires etc ...

Missions de consulting

ISEG Business et Finance School (Bordeaux) - Professeur

Cours de finance et gestion à des étudiants de 3ème et 4ème année sur la base d’une Direction administrative et financière – Enjeux et contraintes de la DAF

Groupe PHL DÉVELOPPEMENT - PME BTP - 60 collaborateurs - 14 millions € CA

• Réorganisation Administrative, Comptable et Financière
• Structuration système information (Logiciels APISOFT : Batigest, Apicompta, Apipaye) et optimisation performances personnel concerné
• Mise en place outils de gestion (tableaux de bord, tableau d'activité, carnet de commandes, informatisation des stocks ...) et procédures
• Contrôle de gestion : élaboration budgets, plans de trésorerie, reporting
• Gestion des RH dans son ensemble : juridique, formation, sécurité au travail, ...
• Management équipe siège (personnel administratif, achats et bureau d'études)
• Relations extérieures : banques, conseils, institutionnels, actionnaires, fonds d'investissement dans le cadre d'un LBO,...
• Gestion de crise (procédure judiciaire)

Missions d'Audit, mise en place de procédures administratives, comptables et financières siège et filiales (Europe/Afrique), études faisabilité de projets...

50 collaborateurs - 5,3 millions € CA

• Responsabilité Administrative, Financière et Commerciale
• Interface entre la Région et le Siège
• Budgets régionaux, reporting Siège J+1
• Conduite de projets importants tels que divers déménagements et création service Administration Des Ventes
• Recrutement et animation force de vente, réorganisation secteurs géographiques, élaboration objectifs commerciaux, soutien encadrement intermédiaire dans le cadre de leurs mission

• Responsabilité Administrative, comptable et Financière au niveau local, puis régional et national.
• Missions d'audit interne et d'assistance sur l'ensemble du Réseau France
• Encadrement personnel administratif et comptable réseau
• Élaboration procédures administratives, comptables et financières, audit franchisés, ...

• Gestion de trésorerie (retard d'un an rattrapé en 3 semaines), mise en place plan de trésorerie, relations avec les banques, révision des comptes, suivi clients, contentieux

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INDONÉSIE (1986-1988)

• ALLIANCE FRANÇAISE - BALIKPAPAN
  • Enseignement du français en tant que langue étrangère à des adultes (cadres de la compagnie TOTAL INDONÉSIE) et à des enfants

GABON (1985)

• HUPCO - GABOFOR-COSIFOR (Forage pétrolier) - PORT GENTIL
  • ​​​​​​​Assistante District Manager
    • Relations publiques
    • Gestion des RH
    • Optimisation des processus et performances

SÉNÉGAL - DAKAR (1984-1985)

• Cabinet d’audit et conseil GAYE & ANDERSEN
  • Révision - Audit - Optimisation des processus