Etienne a démontré de fortes compétences en développement commercial et en gestion au sein de son agence. Il a pu fédérer l'ensemble de ses managers autour d'une vision stratégique partagée pour l'ensemble des ses métiers lui permettant de délivrer la plus forte croissance de la Zone France pour ses activités. Il a également apporté une contribution très intéressante durant 18 mois au sein de la Direction Régionale pour le déploiement d'1 projet LEAN stratégique. Cadre dirigeant très performant.
Etienne est un professionel de grande qualité. Ses points forts sont sa capacité d'écoute et de compréhension systémique d'une activité. Il est fortement à recommander pour la structuration et la gestion d'une entreprise.
Je souhaite contribuer à des missions de transformations alliant réflexion stratégique et structuration opérationnelle.
Analytique, ouvert d’esprit et ayant une forte curiosité intellectuelle, la variété des challenges et des environnements de travail que permettent les missions de management de transition me stimulent particulièrement, ainsi que la nécessaire remise en question de l’organisation en place et également de soi-même.
Fort de mon parcours dans des sociétés de services aux entreprises BtoB, j’ai acquis une très bonne compréhension systémique des différentes fonctions de l’entreprise, de leur interdépendance et de leur indispensable alignement opérationnel à la création de valeur.
En tant que dirigeant, je suis particulièrement attaché à faire converger les équipes vers une vision commune issue d’une ambition claire, et à faire en sorte que l’ensemble des équipes développe leurs collaborateurs autour de la culture client, l’excellence opérationnelle, l’innovation et l’agilité.
Homme proche du terrain aux valeurs fortes doté d’une bonne intelligence relationnelle, je suis également convaincu de l’importance de donner du sens, d’écouter, de faire preuve de pédagogie et de responsabiliser, pour établir un climat de confiance et de réussite, fédérer, transformer et atteindre les objectifs.
J’encadre, avec exigence et esprit de responsabilité, la bonne exécution opérationnelle dans l’ensemble de l’entreprise par la mise en place et le suivi d’indicateurs de performance et de plans d’actions, ainsi qu'une animation des équipes ad'hoc.
Je serai fier de fournir mon énergie à l’accompagnement des plans de transformation et de conduite du changement.
Etienne 48 ans Lille |
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Directeur opérationnel & business development |
Expériences professionnelles |
ACS Performance Formation Conseil
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Jan 2017 - Déc 2020 |
Société spécialisée en Amélioration de performance / Lean Management / Stratégie / Organisation Formations et Conseils aux dirigeants et managers Mes références personnelles : |
Bureau Veritas Construction
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Jan 2013 - Fév 2020 |
Prestations de services et conseils techniques - Tous marchés B2B
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Bureau Veritas
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Jan 2009 - Jan 2013 |
Prestations de services et conseils techniques - Démarches environnementales - Tous marchés B2B • Création / organisation du service (2M€, 15 coll., multi-sites) |
Bureau Veritas SA
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Jan 2005 - Jan 2009 |
Membre du CODIR de la Direction Technique, Projets et Performance France (5000 coll.)
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Bureau Veritas Consulting
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Jan 2002 - Jan 2005 |
Missions de conseil en gestion des risques produit et formation appliquée à des projets industriels
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SECTOR
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Jan 1999 - Jan 2002 |
Missions de conseil en gestion des risques produit et formation appliquée à des projets industriels
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Formation |
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Langues |
Anglais : Moyen |
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