Je peux accepter l’échec, tout le monde échoue dans quelque chose. Mais je ne peux accepter de ne pas essayer
Eric Directeur infrastructures & Opérations IT
1290 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : 30/09/2022
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 03/05/2022
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Note Globale    

Pilotage Projets
Datacenter
infrastructures & Opérations IT
Systèmes
Réseaux
GESTION D'EQUIPES
organisation IT


le 18/11/2020 par ,

Excellent Manager très investi, avec un vrai sens du partage, audacieux et toujours à la recherche des solutions pour toute problématique rencontrée.
Un vrai pilier pour la DSI, très apprécié par ses collaborateurs mais aussi par son manager!



le 18/11/2020

Eric est un excellent professionnel, rigoureux et engagé. Excellentes compétences techniques, .bonne gestion des équipes et des projets. Travaille dans la bonne humeur et communique celle-ci aux équipes, c'est un facteur de succès.

Eric

56 ans

Sannois

Eric
Directeur infrastructures & Opérations IT

Expériences professionnelles

 

TMITECH - Société de Conseils et de Management de Transition

FONDATEUR - MANAGER DE TRANSITION,

Mai 2019 - Aujourd'hui

Directeur infrastructures & Opération chez Invivo Retail

  • Mise en place de la convergence des infrastructures de plusieurs enseignes de jardinerie orientée sur 4 axes majeurs : Active Directory, harmonisation du parc PC (master, matériel), migration Google vers O365, réseau WAN (étude de migration Mpls vers Sd-Wan multi-opérateurs)
  • Organisation de l’équipe en 4 piliers : Build, Run, projets & cellule de transformation.
  • Création d’une norme de standardisation des infrastructures dans les magasins (Wan,Lan,Wlan et locaux technique)
  • Gestion d’une équipe de 10 personnes (3 internes, 7 externes)
  • Gestion et mise en place du budget infrastructures sur le périmètre multi-enseignes

TMITECH - CONSEIL EN ORGANISATION INFRASTRUCTURE

  • Apporter de la maitrise sur les environnements systèmes, réseaux, Base de données, poste utilisateurs, téléphonie,
  • Aider ou prendre en charge le recrutement des membres de l'entité technique,
  • Rédiger les cahiers des charges en vu d'appel d'offre (RFP),
  • Auditer l'existant et proposer un plan d'amélioration
  • Organiser les équipes infrastructures / Opérations
  • Conduire les équipes afin d'atteindre les objectifs dans le respect des délais, du coût et de la qualité.

Mission :

Transition manager chez un retailer : Gestion d'une équipe de 16 personnes, réorganisation de l'entité (Build/Run), création d'une cellule sécurité, définition du socle techne, du catalogue de service, écriture des procédures de sécurité, mise en place de la gouvernance de l'infra, création et diffusion des KPI de l'entité


ALTAVIA

DIRECTEUR INFRASTRUCTURE GROUPE

Jan 2017 - Mai 2019

  • Réorganisation de l’équipe infrastructure en 2 pôles de compétence (ingénierie et exploitation) et rattachement fonctionnel des IT monde
  • Mise en place du plan de charge de l’activité et gestion des tâches de l’équipe en mode projet.
  • Mise en place d’un support organisé en 3 niveaux, définition des mesures de performance.
  • Mise en place de la gestion des changements afin de diminuer les incidents liés aux mises en production => 99% des mises en production sans anomalie du 1er coup.
  • Mise en place d’un comité architecture monde afin d’optimiser et rationaliser les équipements de l’infrastructure. Définitions des standards groupe
  • Définition de la stratégie Infrastructure 2018 basée sur 3 axes :la Sécurité, la préparation de 2020 et le travail collaboratif.


PAGESJAUNES SA

RESPONSABLE DU DEPARTEMENT DELIVERY PROJETS

Jan 2015 - Déc 2016

  • Création et gestion du département Delivery projets composé de 8 personnes au sein de la direction des opérations.
  • Mise en place d'une gestion de portefeuille projets qui a permis de rationaliser le budget et les ressources de la direction en apportant des leviers financiers et humains dans la gestion de la direction des opérations.
  • Gestion et maintien du budget de la direction des opérations en relation avec tous les départements : Ingénierie, Production et Environnements utilisateurs.


PAGESJAUNES SA

RESPONSABLE INFRASTRUCTURE BACKOFFICE

Jan 2009 - Jan 2015

  • Analyse et mise en place de l'infrastructure (Stockage, réseau, serveurs) BackOffice dans un nouveau DataCenter, dans le cadre de la réinternalisation de la production ayant abouti à la consolidation des infrastructures sur des environnements virtualisés (300 Serveurs, 50To de données).
  • Recrutement de 3 personnes, en renfort de l'équipe existante, afin de structurer la reprise de l'infrastructure de production.
  • Membre du Syntec numérique, participation au « working group techno » du comité infrastructure.


PAGESJAUNES SA

RESPONSABLE SYSTEMES, RESEAUX & DBA

Jan 2006 - Jan 2009

  • Gestion d’une équipe de 15 personnes (9 fixes, 6 prestataires) répartie en 3 pôles : Systèmes, Réseaux et base de données.
  • Migration du réseau France Télécom vers un réseau MPLS Orange dans le cadre du rachat de PagesJaunes.
  • Définition des normes de création des locaux techniques et réseaux locaux pour PagesJaunes SA
  • Mise en production de la 1ère appliance BiGData Netezza en support des analyses BI des audiences PagesJaunes. Nombreuses présentations pour la société Appex auprès des clients IBM/APPEX sur ces technologies.


GROUPE KOHLER

RESPONSABLE INFRASTRUCTURE

Jan 2005 - Jan 2006

KOHLER EMEA

  • Analyse et mise en place des principes de la librairie ITIL particulièrement orienté sur les modules de gestion des changements et des problèmes.
  • Création et gestion d'une équipe de 10 personnes basée en Angleterre (5p.) et en France, dans le cadre de la fusion des services informatiques provenant de 2 sociétés différentes (Jacob Delafon / Kohler UK).
  • Participation à la réorganisation PAN Européenne de l'informatique technique gérant 34 sites.
  • Migration des réseaux Frame Relay vers un réseau MPLS reliant 34 sites Pan Européen; définition d'un cahier des charges, choix d'un opérateur.

GROUPE KOHLER

RESPONSABLE SYSTEMES & RESEAUX

Jan 2000 - Déc 2004

JACOB DELAFON

  • Conception des architectures techniques du système d'information basées sur un environnement haute disponibilité pour permettre la migration de la version 3.0F de SAP vers la version 4.5B.
  • Optimisation des réseaux Européens de 12 sites ayant abouti à la suppression des liaisons X25 vers des liaisons louées à 64Kb/s puis migration de l'ensemble des lignes vers un réseau frame relay entièrement externalisé offrant des débits de 128 à 1024Kb/s.
  • Gestion du service informatique technique (6 personnes) représentant un budget de 1,2M€, 600 postes. Mise en place d'astreintes permettant une disponibilité optimale des systèmes et réseaux.

SIRIS - OPÉRATEUR TÉLÉCOM

INGENIEUR SYSTEMES

Jan 1998 - Jan 2000

  • Mise en place de la supervision système pour l'ensemble du parc informatique comprenant 80 serveurs UNIX et 20 serveurs sous Windows avec le logiciel PATROL.
  • Elaboration, et mise en production de l'architecture Internet SIRIS basée sur une offre sécurisée par pare-feu
  • Consolidation des serveurs d’authentification du réseau ayant abouti à la mise en production d’un système haute disponibilité basé sur le logiciel Sun Cluster.


MAGNETI MARELLI FRANCE

ADMINISTRATEUR SYSTEMES UNIX ET BASE DE DONNEES

Jan 1995 - Jan 1998

DIVISION ELECTRONIQUE

  • Introduction d'une gestion centralisée des systèmes par le protocole Snmp avec le logiciel Entreprise Manager
  • Gestion et administration des bases de données de la division (Open Ingres), Mise en place d’1 serveur Ingres et 70 clients hétérogènes (HP-UX et Sun) développement d'une hotline, d'un outil de gestion des statistiques de connexion à Internet en embeded sql.
  • Introduction au concept intranet/extranet, et implémentation d'un serveur WEB, création d'un annuaire centralisé intranet pour l'ensemble des divisions du site, forum, accès à la base de données Ingres...
  • Augmentation du parc machines, migration des architectures DEC-Ultrix vers HP-UX 700 et passage de SunOS 4.1.3 vers Solaris 2.5 : Gestion de 70 machines en environnement UNIX.

MAGNETI MARELLI FRANCE

RESPONSABLE SYSTEME C.A.O.

Jan 1994 - Jan 1995

SITES DE NANTERRE, TURIN ET PAVIE

  • Participation à un projet Européen (Planet) pour l'archivage des données informatiques de l'entreprise, ayant abouti à la mise en place d'un outil de sauvegarde/archivage robotisé sur disques magnéto-optique.
  • Gestion des outils de C.A.O électronique Alegro et Concept : Création des structures de travail communes aux 3 sites, des bibliothèques de composants.
  • Mise en place d'un système automatique de transfert de données sur numéris avec le logiciel Orsenna.

MAGNETI MARELLI FRANCE

RESPONSABLE SYSTEME C.A.O

Jan 1991 - Jan 1994

SITE DE NANTERRE

  • Administration d’un parc de 12 stations de travail
  • Etude d’un système de GDT avec une société de conseil, puis réalisation et présentation d’une maquette sur l’outil Sherpa.

MAGNETI MARELLI FRANCE

ASSISTANT C.A.O ELECTRONIQUE

Jan 1989 - Jan 1991

  • Support aux utilisateurs sur les outils informatiques internes et externes. Organisation et coordination des plans de formation en prenant en compte les contraintes de planning des projets et des calendriers de stage.


RHONE POULENC

MISSIONS D’INTERIM

Jan 1987 - Jan 1989

  • Etude de faisabilité sur l'informatisation de plus de 100000 fiches de produits toxiques ayant abouti à la scannérisation des fiches puis à la création d'une base de données de recherche.


Formation

 

1987     BTS informatique Option petits systèmes

     Terminale D

Langues

 

Anglais : Bon niveau

Français : Bilingue ou langue maternelle

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