Directeur des systèmes d'information

(Distribution en Afrique d'engins Caterpillar de véhicules Daimler, CA 800 M€, 2500 salariés)

Membre du CODIR

• Transformer la DSI : Organisation de la DSI (sur 5 pays), Professionnalisation des équipes, Mise en place de centres de services, Digitalisation, Mise sous contrôle budgétaire et alliances avec les fournisseurs stratégiques,
• Reprendre la direction du programme SAP (Finance, Contrôle de gestion, consolidation, logistique Achats/Ventes et Services), redressement et déploiement sur 12 pays et 50 sites (16 M€/40 ETP),
• Définir l’architecture et mettre en place le système décisionnel (Business Object),
• Innover et digitaliser la fonction RH (SuccesFactor/concur/…) et la force commerciale (C4Hana),
• Sécuriser le système d’information et mettre en conformité RGPD,
• Rationnaliser et transformer les systèmes collaboratifs du groupe,
• Être acteur de l’évolution du partenariat avec Caterpillar par la digitalisation End-End B2B2C.

(Editeur de logiciels dédiés à l'administration française, CA 8 M€, 50 salariés)

• Maintenir en conditions opérationnelles la plateforme digitale des achats de l'Etat (Ministère des finances – France),
• Réorganiser l’équipe d’exploitation et externaliser l’hébergement de l’infrastructure, Mise en place de pratiques industrielles, Intégration continue, GED, bonnes pratiques ITIL, qualité du code et plan de continuité d’activité,
• Organiser le centre d’appels pour le support national aux utilisateurs de la plateforme achats de l’Etat.

(10 milliards € d'enjeux / 6 millions de clients /17 000 points de vente/ Traitement de 2 000 transactions par seconde)

(programme de modernisation du système d'information central)

• Contribuer à la stratégie IT pour la modernisation du système central de PMU (30 M€/jour, 7/7, 23h50/24),
• Elaborer la stratégie de tests et de la qualité de l’atterrissage du programme (le coût d’un arrêt de 10 minutes est de 10 M€),
• Réaliser le référentiel des tests automatiques de non régression (plus de 12 000 cas de tests pour 900 scripts),
• Modéliser et Réaliser les tests de performances (charges et endurance TP, Batch de nuit),
• Mettre en place des pratiques agiles pour challenger les équipes de développements, de l’infrastructure et de la production,
• Réaliser les tests de bascule à blanc.

(Banque du groupe Renault)

• Etudier l’opportunité de migration du parc applicatif NATURAL,
• Définir, réaliser et déployer les tableaux de bord DSI (KPI) : Budget, MCO, SLA, portefeuilles Projets,
• Auditer et mettre à jour le processus de contractualisation avec les fournisseurs.

• Rationaliser et pérenniser le parc applicatif « Assurance vie collective » : Economie de 0,7 M€/an,
• Définir le processus de migration et de fiabilisation des données,
• Appliquer la méthodologie AXA de pilotage de projet (CMMI 3).

(Troisième compagnie d'assurance au Maroc, 380 M€, 700 salariés)

Membre du COMEX

• Réorganiser la DOSI : Orientations Business et services, agilité, Processus budgétaires, Processus IT, Méthodologie projets,
• Recruter, former et mobiliser des collaborateurs (Passage de 15 à 45 ressources internes),
• Refondre les relations avec les métiers : construire ex nihilo le département MOA,
• Fusionner deux systèmes d’information (Portefeuille de 85 projets) en 18 mois,
• Intégrer plusieurs progiciels : MASSAI (IRAD), PMI (Vie), Coda (comptabilité) et HR-Access (Ressources Humaines),
• Construire une Salle Blanche et mettre en place le plan de reprise et de continuité d’activité.

• Piloter au forfait des projets de migration et de transformations techniques (Budget de 1 à 8 M€),
• Diriger les projets des clients : La Mondiale, la CNAM, MGEN, MSA, UNEO, MFP, Crédit Agricole et la BNP,
• Développer la solution REFINE de traduction automatique de code (plus de 100 millions de lignes de code).

• Réaliser des recherches dans le domaine des langages de programmation et des techniques de compilation,
• Enseigner les techniques d’algorithmique, de programmation, de compilation et d’Intelligence Artificielle.