Mobile en france
Depuis plus de 15 ans, je travaille dans un contexte d’évolution qui me permet aujourd’hui de mettre à disposition ces compétences en tant que manager de transition ; rôle capable de m’offrir des contextes culturels très différents et de faire face à des complexités multiples qui pourront mettre en valeur mes capacités.
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Lionnel 59 ans Arpaillargues-et-Aureillac |
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Expériences professionnelles |
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ICN-ARTEM - DSIN NANCY / PARIS
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Jan 2021 - Aujourd'hui |
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Bilan : Délais courts respectés. Processus sur 18 mois orientés sur la transformation digitale : Infra Cloud, Téléphonie IP, IAM, CRM, ERP métiers, offres clients 365, LMS et mise en place d'un master Data (CRM/CPQ/ERP) et BI Datalake (5 étapes : Data sources, Data acquisition, data storage & processing, data access, information delivery). Respect RGPD (DPO). Ouverture du centre de la Défense 8000M² avec diffusion visio hybride présentiel / distanciel et écrans interactifs en 6 mois. ? Mise en place d'outils de suivi (Zendesk, GLPI, JIRA), ? Expressions des besoins, roadmap, étapes et suivi d'indicateurs. ? Construction, rôle, organisation et coordination de l'équipe Projet, ? Planning de Référence, budget Opex/Capex, organisation RH, ? Recherche et pilotage des ressources externes, ? Processus CAB (priorisation et adhérence entre projets), ? Orientation services et support des équipes. |
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PRIMAGAZ - CDP Freelance PARIS (Robert Walter)
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Jan 2019 - Déc 2021 |
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Missions : Orienter les équipes vers deux projets centraux : SAP & move to Cloud. Bilan : Environnement Hybride avec communication Synchrone et Asynchrone entre BU cloud Applications/ BU 'private molecule' Azure /Global Azure components (SQL/Queues) / Dell Boomi Cloud (public & Private) / Global application (SAP & Salesforce) and BU premise avec applications locales non standards. |
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SPHERE - CPD Freelance NANTES (Valtus)
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Jan 2018 - Jan 2019 |
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Mission : Dématérialisation et gestion des flux logistiques. Mise en place du nouveau schéma directeur. Déménagement des équipes administratives. Mise en place de la solution Hadoop. Basculement en Cloud de l'infrastructure. Mise à niveau l'ERP Sage X3 en prévision de SAP. Bilan : Délais respectés ; nouveaux locaux. Equipes SI stabilisée. Mission réussie. Autre projet réalisé 2020 / 2022 : Espace digital destiné au milieu artistique. ALSATIS - Toulouse : Master avec Mission d'étude stratégique sur le positionnement de futurs services (FAI) ; étude des dossier 5G, Fibres et services associés. |
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DSIC Groupe INSEEC U (OMNES)
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Jan 2008 - Jan 2018 |
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Missions : Fusionner les SI des groupes 'Inseec' et 'Laureate FR' pour créer la SI INSEEC U. Homogénéiser et rationaliser les traitements de l'ensemble du groupe. Bilan : Fusion de l'ensemble de l'infrastructure. Processus en 18mois. 40% de softs en moins ; Optimisation Budgétaire - 30%. RGPD mis en place avec partenaire externe. DSI : Résultat d'Audits (Organisation : 2014 'remarquable', Général : 2016 MAGELLAN 'l'état de l'art'). Encadrement des projets, ITIL, AGILE, référencé COBIT et membre ISACA Level Matters Silver. Retour sur investissement assuré. Chicago) puis après fusion Lauréate (x22) l'automatisation des paies par rapport au logiciel de planification des cours (HP). ? Projet online international d'un cursus professionnel certifiant. ? Déploiement PeopleSoft ERP Groupe interfacé avec Tagetik et l'ERP métier. ? Mise en place du socle RSE groupe, membre de la commission RSE. |
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LEXIBOOK
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Jan 2000 - Jan 2008 |
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? Création en externalisation de plusieurs Sites internet marchands et officiels ? Bilan : Délais courts respectés ; 6 Filiales implantées, homogénéisation et centralisation. |
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BBSA SUISSE - Industrie de précision Suisse
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Bilan : Relance de l'activité grâce à une démarche commerciale ciblée et opportune. Profitabilité et diversification avec un pôle « Audit et Organisation ». |
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C.P.M.I (Groupe Softissimo)
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Missions externes : Alstom (planification (Artemis/Project) d'implantation de centrale sur l'Asie), St Gobain, Elsag Bailey,... ; Bilan : Une ouverture d'activité réussie, ciblée PME/PMI. Des outils de formations performants. Support technique. BULL et Microsoft. |
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Q.I (S.A.R.L)
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Bilan : Bonne activité avec 8 salariés sur quatre ans, création de l'Organitique orientée Industrie avec Althom comme référence principale. |
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BULL
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Bilan : Ouverture du centre av. Hoche Paris et 4 en province. Nombreux logiciels présentés, conception des supports d'autoformation. |
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Certification |
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2020 : Master - Management - Paris 1 Panthéon Sorbonne |
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2020 : Certificat Leadership - délivré par IFG Executive Education |
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2020 : MBA de l’IAE de Paris |
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2018 : DBU Blended - Manager des entreprises et organisations IFG |
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2010 : Certification CISA - Member Isaca Security Survey |
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Formation |
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