Travailler ensemble, le secret de la réussite
Cyril DSI TRANSITION / DIRECTEUR DE PROJET-PROGRAMME
Contacter Cyril
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 15/06/2023

Mobile en france

1220 € HT par jour
 Ajouter aux favoris Publier un avis
1220 € HT/j
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Mobile en france

Note Globale    

Cyril

52 ans

Montfermeil

Cyril
DSI TRANSITION / DIRECTEUR DE PROJET-PROGRAMME

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Neuilly-sur-Seine

Consultant Senior

Fév 2016 - Aujourd'hui

  • Clients : Cromology, SLM Groupe/intermarché, SNCF, Malakoff Humanis, Technip Energies
  • Projet : Mission de conseil, Direction de Projet / Département & Expertise en Business Intelligence
  • Rôle : Consultant Senior - IT manager / Direction de Projet - Expert BI, Big Data & Data Science
  • Missions :
    • Technip Energies - 01/2023 au 03/2023 ➔ Consultant BI & Gouvernance
      • Audit stratégique de la BI Corporate et de sa gouvernance au sein des domaines Métiers,
      • Définition et élaboration de la stratégie Corporate BI basée sur l’’analyse de la valeur (Val IT),
      • Proposition d’une roadmap avec la définition de portefeuille de projets & programme BI.
    • MH - 01/2022 au 06/2022 ➔ Consultant MDM & Architecte Data
      • Contribution au schéma directeur SI et la gouvernance Data (RGPD, Référentiel, Data, …),
      • Etude d’architecture Data sur le référentiel des professionnels et centres de santé (enjeux & objectifs du référentiel des PS, cas d’usage & scénarii d’architecture Data, préconisation de choix d’architecture),
      • Etude d’impact liée à la mise en conformité du SI au RGPD & pilotage/conception des solutions d’architecture technique et fonctionnelle à mettre en oeuvre dans le SI (On premise & Cloud AWS).
    • CROMOLOGY (Tollens/Zolpan) - 09/2020 à 31/12/2021 ➔ Consultant Data Gouv/MDM – Direction de Projet BI (Commerce, Marketing et Achats)
      • Audit et gouvernance des données au sein des domaines Commerce, Marketing et Achats,
      • Définition et mise en œuvre du modèle de données de références clients, articles et fournisseurs,
      • Pilotage des projets d’élaboration des référentiels de données maîtres et de mise en œuvre du Hub de données avec implémentation des mécanismes de collecte, stockage, échange et diffusion des données de références,
      • Mise en œuvre des interfaces inter applicatifs avec le e-commerce et le marketing digital pour le client Digital.
    • SLM Groupe Intermarché (STIME) - 40 Mrds ➔ Manager de Transition - 05/2019 à 07/2020 (14 mois) Responsable du Département Corporate (Commerce, Achats, Marketing, RH, Finance, Compta & Infra) - 60p.
      • Pilotage, organisation, management des ressources humaines et gestion des activités du service Corporate (production, exploitation et développements informatiques),
      • Supervision du portefeuille de projets et pilotage des projets stratégiques sur les domaines Finance, Comptable, RH, Référentiel structure, Marketing, Achats, Commerce, Juridique et Communication interne,
      • Maintien en conditions opérationnelles du parc applicatif (50), contribution au programme de transformation d’entreprise DigIT (Mise en place d’ERP Gold) et des équipes RH (formation & accompagnement à l’Agile),
      • Projets : GED, Dématérialisation, Refonte facturation, CALV, Triple net, Élaboration Budgétaire, Décisionnel, Reporting, Gestion des référentiels métiers et Gouvernance des données du Domaine
    • SNCF Réseaux ➔ Responsable de Domaine BI (Finance / IT / RH) - 01/2017 à 02/2019 (25 mois)
      • Définition des besoins métiers, architectures fonctionnelles, applicatives et techniques, analyse de la valeur et élaboration de business case avec les métiers,
      • Conception et mise en œuvre des plateformes de Business Intelligence, Big Data, DataViz et IA,
      • Pilotage de projets BI (Datawarehouse, Datamart, MDM, Core Model), Big Data & Data Science,
      • Mise en œuvre de la gouvernance des données et de la gestion des référentiels métiers SNCF,
      • Projets : EPM., Décisionnel Transport, Simulateur GPEC stratégique, POC Data Science et DataViz.

Environnement Technique : Talend, Hadoop, Spark, Oracle Essbase, Tableau software, Elasticsearch, Azure ML, Docker, R, DataStage, Python, PL/SQL, GED SharePoint, Office365, Power BI/Query, Ecosystem AWS, Salesforce, Data Galaxy.


Société de Conseil et de Management de Transition
Épinay-sur-Seine

Consultant Senior

Fév 2012 - Fév 2016

  • Client : JCC, Harmonie Mutuelle, MACIF, BPCE
  • Projet : Mission de conseil, Direction de Projet / Département & Expertise en Business Intelligence
  • Rôle : Consultant Senior - IT manager / Direction de Projet - Expert BI, Big Data & Data Science
  • Missions :
    • JCC Prêt à porter de Luxe ➔ Direction de projet / Expert DMP - 2016
      • Définition de la stratégie digitale, conception et réalisation du site e-Commerce/Mobile
      • Pilotage du projet et mise en œuvre de la DMP & modules 3.0 (Smart & Big Data),
      • Mise en place de la GED avec le couplage CRM et DMP.
    • Harmonie Mutuelle - 5.600p. ➔ Consultant Senior - 2015
      • Diagnostic de l’organisation, la gouvernance et la performance de la DSI,
      • Définition, élaboration et mise en place du système de pilotage et de reporting de la DSI.
      • Mise en place des indicateurs de pilotage des portefeuilles de projets et de programmes de la DSI
    • MACIF Mutuelle / Caisse d’Epargne - 10000p. ➔ Directeur de Mission - 2014
      • Identification des besoins et plans « métier » pour s’aligner sur la stratégie d’entreprise, analyse du modèle de données et du dictionnaire métier,
      • Elaboration de la stratégie digitale, des outils de pilotage et des nouvelles technologies, mise en place du Master Data Management (données & référentiels),
      • Réalisation de la roadmap Décisionnelle & Big Data du Groupe MACIF.
    • BPCE- Informatique Banque Populaire / Caisse d’Epargne ➔ Consultant Senior - 2012
      • Mise en place de la nouvelle stratégie digitale & culturelle de la fusion du Groupe BPCEit,
      • Accompagnement du directoire sur le déploiement de cette stratégie (organisation, management,)

Environnement Technique : Talend, Hadoop, Spark, Oracle Essbase, Tableau software, Elasticsearch, Azure ML, Docker, R, DataStage, Python, PL/SQL, GED SharePoint, Office365, Salesforce


Alma Consulting Group
Gennevilliers

Responsable des Etudes & Développement IT

Fév 2009 - Jan 2012

  • Client : Alma Consulting - Conseil Opérationnel - CA : 280 M€ - 1600 p
  • Projet : Digitalisation des processus métiers, pilotage du projet 'portail client', gouvernance des données, réorganisation du service et du catalogue de services, industrialisation des processus et du Delivery.
  • Missions :
    • Participation à la définition de la stratégie informatique,
    • Encadrement des équipes projet et gestion des ressources humaines,
    • Elaboration des « Business Case » avec les directions opérationnelles,
    • Pilotage des portefeuilles de projets et de programmes informatiques,
    • Urbanisation du SI et gouvernance du modèle de données de l'entreprise,
    • Mise en place de la gestion des référentiels, du dictionnaire et des données,
    • Supervision et coordination des projets informatiques du cahier des charges à la mise en exploitation des solutions applicatives métiers,
    • Maintien en conditions opérationnelles des applications métiers, tierce maintenance applicative, préventive, curative et évolutive,
    • Veille et mise en place de méthodologies projets, de bonnes pratiques et de référentiels informatiques (CMMI, PMP, COBIT, COSO)
    • Gestion des demandes métiers et des incidents informatiques (ITIL), CRM (Salesforce) et mise en place de la GED (Documentum)

Environnement Technique : Datastage, Business Object / WEBi, POWER BI, SSIS, SSAS, SSRS, GED Documentum, PL/SQL, power BI/Query, AX Dynamics, Salesforce, Oracle.


EDIS Consulting
Nanterre

Directeur des Systèmes d'Information (Manager de transition)

Mars 2008 - Jan 2009

  • Client : CODIR / Krys Group - Biens de consommation - CA : 500 M€ - 780 p.
  • Projet : Pilotage de la solution e-Commerces Groupe, des outils de Business Intelligence, MDM, réorganisation du service informatique, rationalisation de l'ERP et refonte des processus de gouvernance.
  • Missions :
    • Schéma directeur, alignement stratégique et urbanisation du SI,
    • Définition & mise en œuvre de la politique et sécurité informatique,
    • Pilotage, organisation, management des ressources humaines et gestion des activités du service (production, exploitation et développements informatiques)
    • Définition des tâches à sous-traiter et suivi des relations prestataires & fournisseurs,
    • Supervision des grands projets et pilotage des programmes informatiques,
    • Mise en place de la dématérialisation des processus GED et EDI.

Environnement Technique :Datastage, PL/SQL, Business Object / WEBi, QlickView, PowerMart, TERRADATA, OW (JDE), GED MOSS, SSIS, SSAS, SSRS, TALEND, EDI.


EDIS Consulting
Nanterre

Responsable de BU Business Intelligence

Jan 2007 - Jan 2009

  • Client : Edis Consulting - SSII – Encadrement jusqu’à 60 p. – Gestion du CA: 5 M€
  • Projet : Mise en place de solutions de BI/Web & e-Commerce chez les grands comptes (CNETI, CANAL+, ...), Développement commerciale de la BU et du conseil « métiers » : RH, IT, Marketing & financier
  • Missions :
    • Schéma directeur, alignement stratégique et urbanisation du SI,
    • Définition et mise en œuvre de la stratégie de la BU,
    • Organisation, pilotage et gestion des activités de la BU,
    • Direction technique et supervision des projets Business Intelligence,
    • Pilotage financier, gestion et formation des Ressources Humaines,
    • Animation commerciale et développement de partenariats,
    • Promotion de l'image et positionnement sur le marché de la BI.

Environnement Technique : DataStage, PL/SQL, Business Object / WEBi, QlickView, Cplex, PowerMart, WEBdev, TERRADATA, OW (JDE), MOSS, SSIS, SSAS, SSRS, TALEND.


FAURECIA
Nanterre

Responsable Informatique Décisionnelle Groupe

Avr 2004 - Sep 2006

  • Client : FAURECIA - Equipementier Automobile - CA : 10 122 M€ - 60.000 p.
  • Projet : Mise en place des outils de pilotage Groupe, des référentiels et de la gouvernance des données, création des Datamarts métiers majeurs (finance, marketing, achat, vente, production, ), des flux et des SLAs internationaux.
  • Missions :
    • Définition du schéma directeur du SID et des objectifs opérationnels,
    • Pilotage de la stratégie de mise en œuvre des outils de pilotage,
    • Elaboration du modèle de données, référentiels et dictionnaire,
    • Gouvernance de la donnée et management des référentiels métiers,
    • Recueil des besoins métiers et élaboration des CDC,
    • Définition des architectures applicatives et techniques,
    • Appels d'offre, sélection et suivi des contrats fournisseurs,
    • Pilotage des projets « Datamart » : coûts, qualité, délais,
    • Recette MOA, mise en production, et déploiement international,
    • MCO, TMA, administration fonctionnelle (gestion des licences, des droits et de la sécurité) et technique,
    • Conduite du changement, support, formation et mise en place de la GED pour les utilisateurs finaux.

Environnement Technique : Datastage, PL/SQL, Business Object / WEBi, QlickView, WEBdev, GPAOs (BRAIN, MACPAC, BIPICS,..), Oracle, GED MOSS.


STERIA, UNILOG
Nanterre

Chef de Projet & Développeur Décisionnel

Jan 1997 - Jan 2004

  • Clients : EDF, JARDILAND, MANPOWER
  • Projet : Mise en place des outils de pilotage Groupe, des référentiels et de la gouvernance des données, création des Datamarts métiers majeurs (finance, marketing, achat, ..), des flux et des SLAs internationaux.
  • Rôle : Chef de Projet & Développeur Décisionnel
  • Missions :
    • Chef de Projet MOE Décisionnel (Steria) - 03/02 à 01/04
      • Encadrement de 10 p. - Gestion d'un budget de 1 M€
      • EDF - Producteur d'énergie électrique - CA : 58 900 M€ - 160.000 p.
      • Réalisations : Mise en place des outils de pilotage des prévisions de consommation énergétique pour l'OSGE.
    • Développeur Décisionnel - Jardiland (Steria) – 01/01 à 02/02
      • Consultant Solution Client – Manpower (Unilog) – 2000
      • Ingénieur Réseaux & Syst. – Crédit Lyonnais (Unilog) - 99
      • Ingénieur d’Etudes – Cité des Sciences (24 mois) – 95 & 98
      • Officier à l’Etat Major - 526° Régiment du Train - 100 p. - 97

Environnement Technique : C, Pro C, Data Stage, Informatica, SQL, PL/SQL, JS, HTML, XML, UNIX, Linux, PHP, HTML, CSS.


Formation

 

2019     Faculté de Paris Dauphine - DU DPO / RGPD

2013     Faculté de Paris Dauphine - Master Informatique Organisation Décisionnelle MIDO (BI, Big Data, IA, Recherche opérationnelle, Datamining)

2011     Institut Français de Gestion - MBA « Management Stratégique »

2011     Faculté de Paris Ouest - Master Management Général des Organisations

1999     Faculté de Créteil - Master Electronique et Informatique Industrielle

     - Exécutive MBA ICG « Management Stratégique », Master « Management Général des Organisations »

     - Master en informatique industrielle, de gestion & décisionnelle & DU RGPD

Langues

 

Anglais : Niveau avancé

Chargement...