Nathalie 45 ans Paris |
||
DSI/CIO/ Direction de Programme/ Transformation |
Expériences professionnelles |
BNP PARIBAS CIB SECURITY SERVICES
|
Août 2022 - Nov 2023 |
Contexte
Responsabilités Principales
Ressources Directes : 45 (dont 2 Project managers engineerings, 2 managers IT et leurs équipes respectives) Réalisations démontrées
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
|
PERTINENCES CONSULTING
|
Août 2020 - Juil 2022 |
Au sein d'une société de conseil d'aide au développement commerciale des entreprises.
|
E-PROCESS INTERNATIONAL
|
Mars 2020 - Sep 2020 |
GROUPE ECOBANK Sous l’autorité du directeur général, en tant que Responsable Expérience Client de la filiale, je gère et dirige la transformation de la stratégie de l'entité technologie en matière d'expérience client tout en veillant à l'alignement des attentes des clients et des objectifs commerciaux de la banque. Responsabilités principales
Ressources directes : 4 managers et indirectement les 36 responsables pays de l’expérience client du groupe Ecobank Réalisations démontrées
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
|
E-PROCESS INTERNATIONAL
|
Nov 2017 - Mars 2020 |
GROUPE ECOBANK Partenaire des fonctions supports du groupe (risques, ressources humaines, services généraux, contrôle interne, sécurité de l'information, audit et opérations) sur toutes les initiatives technologiques. Avec un budget CAPEX de 8,6 millions de dollars, sous une direction appropriée et l'approbation des autorités compétentes, j'ai veillé à la mise en place de projets stratégiques (BUILD) et au maintien des applications (RUN). En tant que membre exécutif de la technologie et de l'organisation, j'ai assuré le leadership, la vision et la direction du groupe Responsabilités principales
Ressources directes : 10 Réalisations démontrées
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
|
E-PROCESS INTERNATIONAL
|
Nov 2016 - Nov 2017 |
GROUPE ECOBANK Responsabilités principales
Ressources directes : 25 Réalisations démontrées
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
|
E-PROCESS INTERNATIONAL
|
Avr 2012 - Nov 2016 |
GROUPE ECOBANK J'avais la responsabilité de tous les projets applicatifs et infrastructure pour le groupe Ecobank avec 8 chefs de projets couvrant les fonctions supports, la banque de détails, la banque des entreprises et d'investissement. Sous ma direction, tous les chefs de projets ont été chargés de mettre en œuvre des initiatives stratégiques dans le respect du budget, du calendrier et de la gouvernance. J'ai mis à contribution mes talents pour établir et maintenir des relations positives qui favorisent les niveaux de performance et la productivité. Mes fréquentes interactions avec les directeurs généraux et exécutifs au niveau du groupe ont contribué à une pleine adoption de toutes les solutions mises en œuvre Responsabilités principales
Ressources directes : 8 chefs de projets Réalisations démontrées
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
|
ACCENTURE CONSULTING
|
Jan 2006 - Nov 2010 |
J'ai supervisé la mise en œuvre de 3 projets majeurs. En outre, exerçant dans le département des marchés des capitaux et sous la supervision d'un associé principal, j'étais la responsable de l'analyse, de la conception de nouveaux processus, de l'aboutissement des résultats des projets, de la formulation de recommandations, de rapports sur l'état d'avancement des projets (problèmes/risques, étapes, résultats, décisions clés). Par ailleurs, j'étais chargée de la définition des indicateurs de performance clés pour mes ressources directes. Pour finir, j'ai aussi effectué la conduite du changement des projets. Réalisations démontrées
Ressource directe : 1
Ressources directes : 7
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
|
CAT AMANIA
|
Jan 2003 - Déc 2005 |
|
GROUPE BNP PARIBAS
|
Jan 2001 - Jan 2003 |
|
Certification |
2016 : PRINCE 2 PRACTIONER |
Formation |
|
Langues |
Anglais : Près de La langue maternelle |
Chargement...