Directeur de projets IT

• Conception et pilotage de la roadmap IT : Organisation, Technologie, Partenaires, FluxOpe data et de valeur.
• Direction des projets informatiques (tenue des instances, organisation, suivi, feedback).
• Management d'une équipe de développeurs et Product Owners.
• Suivi des procédures SI et de l'architecture technique.
• Gestion des fournisseurs IT et des prestataires externes.
• Pilotage de la Cybersécurité et du PCA PRA avec la cellule compliance.
• Pilotage du versionning.
• Interfaçage avec la DSI, le juridique et le contrôle de gestion de la compagnie (P&L).
• Technologies : AWS, Postgresql, Symfony, React, PHP, Taille du projet : OPEX 1,5 M Euro, Equipe de 15 personnes (développeurs et PO)

Contexte & Enjeux

• Pilotage de la réversibilité de la TMA évolutive et corrective et maintien en condition opérationnelle du périmètre IT.
• Mise en place d’un centre de services pour 140 sites Web répartis par client au niveau national, régional, départemental et sectoriels métiers et allocations des ressources disponibles en fonction des objectifs stratégiques.

Actions

• Conception de la stratégie IT par client (Infra, Applicatifs, Process fonctionnels, Budgets)
• Pilotage du déploiement et supervision de nouveaux projets (mode Agile) et évolutifs (Cycle en V)
• Conseils technologiques, chiffrage des solutions innovantes (plans budgétaires, outillages et charges en Jours/Homme)
• Maintien et urbanisation des systèmes d’information (intervention sur les couches process et applicatif principalement en mode Agile et en cycle V).
• Mise en place du socle pour les environnements dev & recette par projet « on Cloud » ( Azure / OVH ) & « on premise » pour la production et déploiement des applications dessus
• Coordination avec l’infogérant de l’environnement de production sur les commit et les mises en production et aussi sur les aspects sécurité et best practices
• Management de l’équipe et suivi quotidien des opérations
• Pilotage du Centre de Services et maintien des indicateurs SLA par projet
• Pilotage des comités mensuels. Reporting auprès de la Direction de la Fédération et du Secrétariat Général puis trimestriels depuis 2021
• Pilotage des comités hebdomadaires d’avancement des projets
• Mise en place des outils de pilotage par projet.
• Gestion des releases et structuration de la démarche de versionning

Environnements Techniques

• Microsoft .NET, SQL Server, Micro-services (open source & propriétaire) (PHP, MySQL, HTML CSS JS), Infrastructure : Sur site ou Azure & OVH.

Contexte & Enjeux

• Conception d’applications à destination des secteurs financiers principalement pour le territoire Afrique, RH et Gpec (gestion des compétences)
• Conseil et Accompagnement de la direction et des équipes internes sur ces projets en mode « Build »

Actions

• Réalisation de l’Etude préalable projet et des livrables associés : définition des objectifs, de la cible, des besoins techniques et des ressources pour les projets suivants, estimation des charges :
  • Application Mobile d'estimation du prix d'un bien immobilier
  • Application de valorisation des biens immobiliers (desktop)
  • Application de gestion du risque bancaire (gestion des contreparties des crédits)
  • Application de Gestion RH (processus de recrutement automatisé avec test technique et offre en temps réel) : ATS (Applicant tracking system)
  • Architecture et déploiement des méthode de gestion Agile (Outils, paramètres, infrastructure.
• Contributeurs aux projets : Chefs de projets Techniques, 4 à 12 ingénieurs concepteurs, managers représentants des métiers, 1 senior finance, sécurité
• Réalisation des Roadmap produit. Définition et validation des jalons
• Pilotage et Animation des ateliers de conception
  • Déclinaison des outputs des ateliers sur le backlog produit
  • Définition des backlog sprint dans une logique AGILE scrum ou AGILE Kanban dans le cadre de fonctionnalités sans backlog produit
• Pilotage des équipes de développeurs / testeurs et des responsables métier lors des itérations (en mode Agile).
• Release plan pour les projets les plus avancés
• Direction et Pilotage des développements jusqu’à la validation des POC

Environnements Techniques

• ASP.net Core razer page, ASP.net MVC, SQL Server
• Front : React Js
• Modèle de risque : R Shiny - r studio
• Mobile : Xamarin

Tunis - Aix en Provence - Paris

• Etude de faisabilité de développement de plateformes applicatives pour des startup innovantes au sein d’un startup studio
• Réalisation des études budgétaires et d’investissements à 5 ans (viabilité de la solution et des objectifs financiers)
• Pilotage complet des projets, en mode Agile, jusqu’à leur mise en ligne
• Etablissement des chiffrages en JH
• Pilotage IT, métiers, contrats fournisseurs, prestataires web marketing
• Recrutement et Pilotage des équipes projet (plateau d’ingénieurs designers, intégrateurs)
• Validation des avancements : spécifications, conceptions techniques/applicatives, itérations, versions
• Reporting mensuel auprès des investisseurs
• Conduites des workshops et des évènements dédiés à la sélection et l’incubation des projets avec les agences évènementielles

Résultats : 3 startups lancées : Favizone, Katomi, Hablo

• Consultant SI sur des projets d’ERP : SAGE, UNIGES et ODOO : Modules Production , RH, Logistique et Gestion de stock
• Organisation et adaptation de l’ERP aux spécificités du client sur les fonction RH et tous le périmètre fonctionnel
• Expert technico fonctionnel : Projets de refonte SI (Supply Chain, ERP, CRM, RH)
• Alignement des pratiques métiers sur les processus standards du SI /ERP et conduites des workshops dédiés à la gestion du changement.
• Formateur sur le cadre méthodologique des projets IT (AGILE, PMP, SaFe) et les choix à faire par taille de projet

Résultats :

• SI paramétrés, déployés et équipes clients formées.

Environnements Techniques

• Études et arbitrages entre GCP et AWS

SSII du Groupe INNOVEST, Fond d’investissement

• Direction globale du projet et intégration métier
• Planification stratégique et Déploiement opérationnel des ressources
• Monitoring et compte rendu au principal actionnaire : le fonds d’investissement INNOVEST
• Recrutement, sélection, formation et management d’équipe : management des compétences
• Budgétisation et suivi des réalisations et des plans d’actions : préparation du Business plan (financier et métier) et des cahiers de charges par module

Résultats : Déploiement d’une solution complète de eCommerce (Vongo.tn) : SI, RH, Process

• Pilotage des activités du réseau de distribution (RDD) : 400 points de ventes indirectes + les grandes et moyennes surfaces Carrefour/Géant…), 80% du chiffre d’affaires de l’entreprise
• Membre des comités de direction des projets organisationnels sur le périmètre RDD
• Point de contact pour la définition et la conception des processus décisionnels en contribution avec des qualiticiens, des AMOA, des contrôleurs de gestion et des autres directions fonctionnelles
• Participation à la qualification data des briques Sage RH (une adaptation de HR Access) : Adaptation du module Sage RH au besoin fonctionnel

Tunis - UK, EU

• Intervenir sur les projets financés par les bailleurs de fond institutionnels (Banque mondiale, FMI, Union européenne et assurer le management des projets depuis la constitution de l'équipe jusqu'à la livraison.

IP TELECOM Group

• Prospection du marché BtoB, Business development et animation des ventes à l’international : prospection, recrutement et gestion d’un réseau de partenaires revendeurs professionnels IT
• Gestion des négociations commerciales, des devis et des commandes : procédures Crédoc et Swift, logistique internationale zone MENA
• Gestion des échanges avec l’équipe logistique : planification et expédition
• Préparation et déploiement des plans de communication (conception des documents, argumentaire commercial, feedback…)

AMEN GROUP

• Au sein de la Direction Technique, Gestion d’un portefeuille de produits d’assurance vie : calcul actuariel, analyse et acceptation des risques, tarification, gestion des contrats et des prestations de sinistre et d’échéance
• Direction Bancassurance : analyse des KPI’s et reporting de l’activité trimestrielle, gestion quotidienne de la relation client
• Elaboration d’un rapport métier détaillé : Business Analyse, cartographie des processus et des procédures