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Profil mis à jour le : 08/01/2024

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Marc

Manager de transition

Saint-Léger-en-Yvelines , Yvelines — 52ans
 

Note Globale    

Marc

52 ans

Saint-Léger-en-Yvelines

Marc
Manager de transition

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

Manager de transition

Jan 2023 - Aujourd'hui

  • Accompagnement à la mise en place de la feuille de route stratégique définie par le comité stratégique de MultiHealth Group (santé) sur la partie du SI de Clinfile (Clinfile conçoit des produits en conformité avec la réglementation européenne et internationale du secteur des produits pharmaceutiques et dispositifs médicaux.)

AG2R LA MONDIALE

Responsable de la transformation de l'Outsourcing

Jan 2020 - Déc 2022

  • Responsable hiérarchique et management transverse des managers de la DSI (200 managers en transverse / 4 collaborateurs)
  • Chargé du copilotage de la sous-traitance de la DSI
  • Accompagner les achats aux appels d'offres et à la sélection des fournisseurs
  • Accompagner la DSI dans le pilotage de la sous-traitance
  • Réalisations :
    • Définition de la stratégie d’externalisation
    • Elaboration de la feuille de route du sourcing de la DSI
    • Massification des contrats d’outsourcing (Gain ~500k€)
    • Accompagnement des managers dans l’organisation et le pilotage de leurs équipes en lien avec la transformation Digital du groupe

AG2R LA MONDIALE

Responsable des processus (ITIL) et Innovation

Jan 2013 - Jan 2020

  • Responsable hiérarchique et management transverse des managers de la Production informatique (30 managers en transverse / 3 collaborateurs)
  • Mettre en place un processus de pilotage économique de la direction : Etablir les budgets et réaliser les investissements
  • Mettre en place un processus de pilotage des contrats fournisseurs : analyse, reporting, respect des engagements, relation fournisseur
  • Piloter/Prioriser le projet de transformation ITIL : Définition de la feuille de route, modélisation de processus, déploiement avec fort accompagnement du changement, dans un contexte à forte résistance
  • Réalisations :
    • Gains d’~1M€ sur les contrats fournisseurs suite à renégociation achats
    • Qualité de service amélioré via la mise en œuvre des processus de Gestion des changements et gestion des problèmes avec amélioration de la gestion des incidents.
    • Respect des engagements budgétaires groupe -10% par an sur 3 ans

AG2R LA MONDIALE

Responsable de l'équipe Projet de Production

Jan 2008 - Jan 2013

  • Manager une équipe de 20 personnes : Pilotage du portefeuille de projets / Gestion de projet / Support méthodologique
  • Améliorer les processus de planification et d'engagement
  • Réalisations :
    • Atteinte des objectifs : Projet Usine retraite / Projet de refonte de la prévoyance santé / Projet de migration du SI Marseille vers les sites centraux / ...

Sogeti

Expert Qualification logiciel - Pilote centre de services

Jan 2003 - Jan 2008

ESN


Transiciel/Sogeti

Management de projet

Jan 2000 - Jan 2003

ESN


AS Internationnal

Développeur / Chef de projet

Jan 1998 - Jan 2000

ESN


Lineal Informatique

Développeur & Ingénieur système

Jan 1996 - Jan 1998

Editeur

(Groupe Sigma Informatique)


Certification

 

2014 : ITIL Intermediate

Formation

 

     - MASTER 2 -Pilotage du SI

     - BTS Informatique Industrielle

     - BAC E -Maths / Physique

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