DSI Management de la transition - Direction de projets

Domaines d’interventions :
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Conseil des directions générales pour la stratégie informatique
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Coaching de DSI
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DSI en management de transition
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Direction de projets AMOA : planning, technique et financier
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Audit des organisations
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Réalisation de Schéma Directeur Informatique
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Gestion de crises
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Aide au choix et à la négociation
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Réorganisation de services informatiques
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Conduite du changement des services utilisateurs
Secteurs d’interventions et missions réalisées :
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Industries : mécanique, plasturgie, Optoélectronique, Chimie, Emballage et cartonnage, Luxe création de bijoux plaqués or pour des grandes marques sous licence, mise en peinture de pièces industrielles ou de consommation.
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Distributions produits alimentaires, pièces détachées pour l’automobile, de produits d’emballage
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E-commerce
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Santé et secteur publique
Quelques missions réalisées pour exemple :
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Direction de projet pour la mise en place d’un ERP pour une PME lyonnaise dans le secteur de l’emballage : Comptabilité, RH/paie, Gestion de l’entrepôt et gestion de production
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Préparation à la mise en place d’une future DSI pour un groupe de service multisites en région lyonnaise
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Coaching DSI pour un groupe dans le sud de la France spécialisé dans le luxe.
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Externalisation de la gestion des stocks pour une PME secteur E-commerce

• Gestion d'un budget de 3 M€/an
• Membre du comité de direction
• Management d'une équipe de 25 personnes
• Gestion de la stratégie informatique du groupe et des projets
• Mise en place d'un contrat d'infogérance

• Gestion de missions de conseil auprès de PME/PMI
• Management d'équipes de 2 à 10 personnes
• Actions commerciales

Ingérnieur d'affaires pour la Direction des Opérations SUD

Intervention pour les projets complexes en support de 8 agences dans le sud de la France.

Management d'un équipe de 12 personnes

Gestion d'affaires

Support commerciale et technique

Formation des utilisateurs et des équipes