DSI / CIO / Directeur de Programme / RSSI

Fret Forwarder et Prestataire logistique | 600 M€ de CA – 2 500 pers. | 22 pays | Spécialiste mondial de la Logistique Alimentaire sous température dirigée | Croissance moyenne annuelle de 15%.

Refonte complète du Système d’Information avec la mise en place d’une solution unique groupe

• Déploiement de la comptabilité SAGE X3 et du TMS CargoWise
• Mise en place en cours du SIRH Workday et du logiciel achat WeProc
• Développement d’un CRM et sélection d’un WMS

Evolution de l’infrastructure et mise en place de la cybersécurité

• Mise place d’un PSSI (Plan de Sécurité des Systèmes d’Information)
• Pentest annuel avec plan de remédiation incluant le déploiement de logiciels de sécurité
• Plan de Continuité d’Activité et Plan Reprise d’Activité testés annuellement
• Standardisation des équipements et des process

Professionnalisation de la hotline avec mise en place de KPI et de réunions utilisateurs

• Division par 2 du nombre d’appels

Prestataire logistique | 3 000 M€ de CA – 10 000 pers. | 11 pays | Leader Européen de la logistique e-Commerce et spécialiste du textile, du luxe, du FMCG et du retail | Croissance moyenne annuelle de 15%

Direction Opérationnelle Europe Supply Chain

• Responsabilité de l’EDI (Echange de Données Informatiques) ainsi que du BI (Business Intelligence)
• Mise en place des KPI pour le pilotage opérationnel avec les indicateurs clés de la performance des activités logistique et transport. Solution Cloud pour l’hébergement du Datalake
• Direction des projets transversaux pour l’intégration de la DSI Europe au sein de la DSI monde XPO
• Transformation d’un modèle de gestion en cost-center vers un modèle de type profit-center : Mise en place d’un catalogue de service IT et l’élaboration du budget IT annuel avec un objectif de résultat en EBITDA
• Déploiement de la solution européenne : Service Desk / Helpdesk, et des logiciels Service Now pour la gestion des incidents et PlanView pour la gestion de projet
• Pilotage des projets de digitalisation des processus financiers de mise en place de la facturation automatique et du BI (PowerBI)
• Suivi du projet de déploiement des logiciels et des process de sécurité informatique

Directeur des Systèmes d’Informatique Norbert-Dentressangle

• En charge de la DSI internationale et gouvernance de la DSI Europe
• Membre du COMEX
• Accompagnement de la croissance de Norbert-Dentressangle (CA multiplié par 20) : Constitution et organisation des équipes informatiques
• Support au développement international en constituant ou en intégrant des équipes informatiques locales en cohérence avec la stratégie informatique et la culture d’entreprise
• Répondre à l’évolution de la demande de nos clients en apportant des innovations aux processus proposés et en fiabilisant les technologies qui les supportent

Responsabilités managériales

• 50 personnes – Budget de 4 000 K€
• Pilotage des projets multi-pays et des projets stratégiques pour les clients majeurs et les sites automatisés
• Support aux différentes DSI nationales
• Intégration de la DSI des nouveaux pays et des pays d’Europe de l’Est
• En charge des projets d’innovation (Inventaire par Drone, réalité augmentée, …) et d’automatisation
• Externalisation de la supervision et de l’administration des systèmes
• Migration de l’EDI sur le logiciel Seeburger en tant que solution Europe
• Montée en compétence des équipes de développement sur les technologies Web

Responsabilités fonctionnelles

• 280 personnes – Budget de 50 000 M€
• Elaboration du plan directeur informatique à 3 ans en lien avec la direction générale, coordination de la roadmap et audit de la mise en place. Recrutement des DSI pays
• Standardisation du parc informatique et diminution du nombre de prestataires pour la maintenance

(Groupe Legrand)

Filiale industrielle et commerciale du groupe Legrand | 55 M€ de CA | 350 employés

• Rénovation de l'infrastructure et des systèmes avec la mise en place de l'ERP Mapics pour la comptabilité, les achats et la gestion de production

• Mise en place d'un logiciel de gestion de production dans les 7 usines en France et support au projet d'amélioration de la performance industrielle et d'excellence opérationnelle