Directeur opérationnel / Transformation digitale

Manager de transition dans une industrie du secteur automibile.

• Responsable de la disponibilité et de la sécurité de l’ensemble des données numériques du groupe
• En charge de la stratégie de déploiement de l’infrastructure du group
• Membre du CODIR, animateur d’une instance de proposition et d’arbitrage des projets stratégiques
• Responsable de la maintenance et du déploiement des solutions logicielles du groupe pour l’ensemble des filiales
• Elaboration et suivi du budget annuel et par projet
• Mise en place et animation d’un réseau de partenaires (Infogérance, éditeurs et intégrateurs logiciels)

Chef de projets SAP (ECC6)

• Audits organisationnels
• Architecture et Intégration
• Consultant fonctionnel et technique (MM, PP, SD)
• Accompagnement au changement des équipes locales

à Projets de migration d’ERP en France, Espagne, Allemagne, USA, Maroc.
Expertise opérationnelle

• Expertise dans les domaines de la logistique et de la production industrielle

Groupe international (3500 personnes), acteur du marché des équipements destinés au transport de l'énergie électrique

En charge de la transformation digitale du groupe

• En charge de mener un plan de transformation digitale pour les 50 filiales du groupe :
  • Elaboration du plan stratégique avec les membres du Comex, et définition du schéma directeur de la transformation digitale
  • Choix des partenaires et prestataires clés de la transformation
  • Définition de la roadmap et de la méthodologie
  • Restructuration des équipes IT
  • Suivi budgétaire et reporting auprès du Comex
• Réalisations :
  • Refonte de l’infrastructure du groupe, avec une vision mondiale et sécurisée des équipements et des données
  • Choix de l’ERP pour le groupe (SAP B1), destiné à permettre l’harmonisation et l’optimisation des filiales du groupe
  • Définition et industrialisation du Business Core Model Finance & Supply Chain
  • Migration de deux filiales en Inde et en Argentine
  • Définition du Data Core Model, et de la stratégie BI du groupe
  • Définition, développement et déploiement d’une solution logistique pour adresser le marché français

Entreprise internationale du groupe SATYS (France, Thaïlande – 350 pers.), fabricant d’ensembles électromécaniques pour les marchés aéronautique, Telecom, ferroviaire, médical, conversion d’énergie

Responsable logistique (De juin 2013 à novembre 2014)

• Responsable de la Supply Chain France – Thaïlande
• En charge de la définition des plans de productions, du suivi des stocks et des flux de marchandises
• Responsable du service clients Europe et du service approvisionnements
• Key User SAP
  • ​​​​​​​En charge de la définition du besoin, de la validation et du déploiement des modules PP et MM
  • En charge de la reprise des données France – Thaïlande

Directeur Qualité (De décembre 2007 à juin-2013)

• En charge de la qualité clients / fournisseurs, pour les sites France et Asie
• Garant du système qualité : Accréditations ISO9001, UL, IRIS, EN9100

PME (120 pers.) spécialisée dans la fabrication de composants et de cartes électroniques

Direction de production - Activité « cartes électroniques »

• Responsable de la production, des méthodes, de l'ordonnancement, de la qualité opérationnelle, du stock matières premières et produits finis, de la maintenance.
• En charge de la mise en place de la directive ROHS

Business unit investie dans l'étude et la fabrication de pick-up CD/DVD, et de tubes CRT.

• Responsable process CD/DVD
  • En charge des méthodes, des outils de production, du suivi des indicateurs de productivité d'une ligne de fabrication de cartes électroniques pour les lecteurs de CD/DVD (Shenzhen, Chine)
  • Adaptation de lignes de production aux méthodes KAIZEN et 5S.
• Responsable du groupe « évaluations optiques et hautes tensions » pour les tubes CRT
  • Expertise technique des procédés de fabrication.
  • Responsable d’une équipe de prototypage et d’analyse technique

Groupe industriel internationale spécialisée dans l'étude et la fabrication de composants magnétiques pour les marchés des télécommunications et la conversion d'énergie.

• Etudes de marchés, recherche de nouveaux produits.
• Formation des équipes de vente

Société d'ingénierie

• Conduite de projets pluridisciplinaires
• Développements hardwares et logiciels
• Missions :
  • RENAULT S.A. - Rueil-Malmaison (92) - Durée 14 mois - Chef de projets pluridisciplinaires
  • SAGEM – Eragny (95) – Durée 6 mois – Développement logiciel
  • SAGEM – Paris (13°) - Durée 9 mois – Conduite de projet et développement hardware
  • SCHLUMBERGER SRPC - Clamart (92) : Durée 7 mois – Développement logiciel

Industrie du secteur biomédical, fabricant d'appareillages et de produits actifs pour la médecine nucléaire.

• Conduite de projets pluridisciplinaires.
• Développements hardwares et softwares d’appareillages de curiethérapie, de radiothérapie et d’immuno-analyses.
• Définition des besoins en collaboration avec les services hospitaliers et le service marketing
• Responsable des contraintes de "compatibilité électromagnétique".
• Acteur de la certification ISO9001.